企业文化源于人性。文化管理是企业的高级管理。有“文”才可以“化”。有“理”才可以“管”;因“文”而“理”易行,因“化”而“管”畅通:“文”、“理”互动,彼此争相辉映;“管”、“化”同行,两者相得益彰。企业文化建设如同树木生长。选种、育苗,是“生”,栽培、照料,是“长”;明确企业价值理念、形成完整的有机体系,是“生”,将理念内化于心、渗透于制、外化为行、显化于物,是“长”。企业文化建设的两个“农夫观点”:一,“种瓜得瓜,种豆得豆”。企业文化建设如同农夫种田一样,播什么种,结什么果,种瓜不会得豆,种豆不会得瓜,首先要有文化的“优生优育”;二:“一分耕耘,一分收获;不想耕耘,别想收获”,企业文化建设没有捷径,“你对不起地皮。地皮就对不起你的肚皮”。建设企业文化要遵循文化成长的内在机理,文化成长必须贯彻“一二三四”法则。以提升管理为中心,抓住两个关键,统筹三个阶段,突破四个环节。