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企业经营管理的监督与评价:国有大型企业监事会工作实务

企业经营管理的监督与评价:国有大型企业监事会工作实务

定 价:¥38.00

作 者: 王永庆 主编
出版社: 中国经济出版社
丛编项:
标 签: 管理学

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ISBN: 9787501781225 出版时间: 2007-07-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 360 字数:  

内容简介

  企业经营管理离不开监督。随着现代企业制度的逐步建立和完善,股权多元化、所有权和经营权分离的企业越来越多,如何更好地对企业的经营管理进行监督评价,维护所有者权益,促进企业提高经营管理水平,进而提高经济效益,这是多年来企业家、专家学者和政府管理机构人员一直致力的改革课题。它既是理论探讨,也是实践中急待解决的问题。外派监事会是解决这一问题的有益尝试。经过多年的实践,监事会已建立一套较完整的体系、制度和程序,常年深入企业开展监督检查,为出资人了解掌握企业经营业绩和领导班子状况提供了第一手资料,在保障企业信息的真实、可靠,促进企业守法经营和提高管理水平等方面,都取得了卓有成效的工作成果。同时,在实践中已初步总结出一套监督评价企业经营业绩和管理能力的方法和指标体系,亦可应用于其他监督机构的工作中。本书是第一本专门阐述企业经营管理的监督评价的著作,对企业经营管理监督评价的制度、内容、程序,以及监事会体制、工作内容、方式方法等方面做出了详细论述。

作者简介

暂缺《企业经营管理的监督与评价:国有大型企业监事会工作实务》作者简介

图书目录

第一章 概述
第一节 企业经营管理的监督与评价内容
第二节 企业经营管理的监督与评价程序
第三节 企业监事会制度
第四节 企业经营管理的监督与评价的实践
第二章 企业战略管理的监督与评价
第一节 企业战略管理的概念
第二节 企业战略管理的监督与评价
第三节 企业战略愿景和战略方案的监督与评价
第四节 企业战略管理实施及实施效果的监督与评价
第三章 企业组织与结构的监督与评价
第一节 企业组织与结构
第二节 企业治理结构的监督与评价
第三节 企业组织形式的监督与评价
第四章 企业人力资源管理的监督与评价
第一节 企业人力资源规划与制度
第二节 企业干部管理与激励约束机制
第三节 企业人力资源管理的监督与评价
第五章 企业经营者激励与约束的监督评价
第一节 企业经营者的激励与约束
第二节 企业经营者责任与考核的监督评价
第三节 企业经营者激励与约束的监督评价
第六章 企业预算管理的监督与评价
第一节 企业预算管理
第二节 企业预测的监督与评价
第三节 企业预算编制过程的监督评价
第四节 企业预算实施评价——案例分析
第七章 企业营销管理的监督与评价
第一节 企业营销理论
第二节 企业营销策略
第三节 企业营销评价
第四节 企业营销财务评价和控制
第八章 企业采购与供应管理的监督与评价
第一节 企业采购与供应管理
第二节 企业采购与供应评价方法
第三节 企业采购供应管理评价指标体系
第九章 企业物资管理的监督与评价
第一节 企业物资管理
第二节 企业固定资产管理的监督与评价
第三节 企业存货管理的监督与评价
第四节 企业物流系统的监督与评价
第十章 企业投资管理的监督与评价
第一节 企业投资管理
第二节 政府和出资人的管理与调控
第三节 企业长期投资的监督与评价
第四节 企业短期投资的监督与评价
第十一章 企业财务管理的监督与评价
第一节 财务管理概述
第二节 企业财务控制的监督与评价
第三节 企业筹资管理的监督与评价
第四节 企业资金管理的监督与评价
第五节 企业成本费用管理的监督与评价
第六节 企业税收筹划的监督与评价
第十二章 企业会计信息管理的监督与评价
第一节 企业会计信息管理
第二节 企业会计信息管理的监督与评价
第三节 企业会计信息失真与治理方法
第十三章 企业技术创新管理的评价
第一节 企业技术创新
第二节 企业技术创新机制的评价
第三节 企业技术创新项目选择的评价
第四节 企业技术创新效果与风险的评价
第十四章 企业改制的监督评价
第一节 企业改制
第二节 企业改制程序的监督与评价
第三节 企业改制效果的监督与评价
第十五章 企业风险管理的监督与评价
第一节 企业风险管理
第二节 企业风险管理评价指标
第三节 企业风险管理失当的实例
第十六章 企业经营业绩评价
第一节 企业经营业绩
第二节 企业经营业绩评价的原则和方法
第三节 企业经营业绩评价的内容与案例
第十七章 企业信息化管理评价
第一节 企业信息化管理
第二节 企业信息化过程评价
第三节 我国企业信息化情况分析
第十八章 企业法律事务管理的监督与评价
第一节 企业法律事务管理
第二节 企业法律事务管理的评价
第三节 企业法律事务管理效果评价
第十九章 企业党的建设和文化建设评价
第一节 企业党的建设和企业文化建议
第二节 企业党的建设工作评价
第三节 企业文化建设工作评价

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