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联邦快递递送使命

联邦快递递送使命

定 价:¥23.00

作 者: 宋红超 编著
出版社: 对外经济贸易大学出版社
丛编项: 标杆·服务王牌书系
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787810788342 出版时间: 2007-06-01 包装: 平装
开本: 32 页数: 219 字数:  

内容简介

  《标杆·服务王牌》是博维管理咨询书库中又一套大型管理类丛书,该书系由著名战略和领导力专家莫少昆教授担纲主编,华新博维管理咨询公司管理传播部策划和编辑,同时还邀请了国内多位知名企业家出任顾问。该套丛书通过对标杆企业发展历程的回顾,全面展示其发展战略和文化标准,分析与故事相结合,可读性强。 本书是《标杆·服务王牌》书系中的《联邦快递:递送使命》。通过分析联邦快递的服务文化,帮助企业寻找服务差距,通过对标杆企业的学习全面提高服务水平质量的大型丛书。

作者简介

暂缺《联邦快递递送使命》作者简介

图书目录

第一章 物流帝国的传奇历程
 一、创业之前的人生路
 二、创业之初的苦涩
 三、转机
 四、百尺竿头,更进一步
 附:联邦快递大事记
第二章 联邦快递的服务战略
 一、联邦快递的全球化战略
  1.建立转运中心
  2.实施兼并策略
   服务故事:收购金考的行动
  3.突破政策壁垒
  4.强强联合、设立自助服务专柜
 二、专业化战略
  1.分工协作的专业化
  2.稳步拓进的专业化
   服务故事:联邦快递为什么不造汽车
第三章 联邦快递的服务文化
 一、联邦快递的价值观
  1.员工
   服务故事1:“正好我在那儿”
  2.服务
   服务故事2:一件运输成本50万美元的包裹
   服务故事3:自动化后的人性化
   服务故事4:满意服务赢得信任
  3.创新
  4.正直
   服务故事5:快递中遇到车祸
  5.责任
   服务故事6:因为责任,所以一往无前
  6.忠诚
   服务故事7:苦心人,天不负
   服务故事8:为实现愿景目标的努力
 二、联邦快递的经营管理理念
  1.以技术支撑利润
  附:联邦快递技术创新里程碑
  2.P-S-P(员工—服务—利润)
   服务故事1:发工资了,但工资卡里却没钱
   服务故事2:从销售员到总裁
   服务故事3:男子救火获“人道主义奖”
   服务故事4:充分沟通,化险为夷
第四章 联邦快递服务标准的执行
第五章 博维服务点评:巨头的博弈——联邦快递的征战之旅
附录 
联邦快递理想中的取送站
主要参考书目和资料

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