园林施工组织与管理

前言
第一章　园林施工项目
第一节　工程项目的概述
第二节　园林建设工程概述
第三节　园林工程发展简史
第二章　施工组织设计
第一节　施工组织设计概述
第二节　园林建设项目施工组织总设计
第三节　单项(位)工程施工组织设计
第四节　分部(项)工程施工组织设计
第五节　投标前施工组织设计
第三章　施工项目管理
　第一节　项目管理的概念
　第二节　园林施工项目管理的概念
　第三节　施工项目管理的过程与内容
第四章　施工项目进度控制
第一节　施工项目进度管理的概念及影响因素
第二节　施工项目进度管理的措施和主要任务
第三节　施工项目进度管理原理及计划的表示方法和编制程序
第四节　施工项目目标工期的设定及网络计划技术的发展
第五章　园林工程施工质量控制与管理
第一节　园林工程施工质量与管理概述
第二节　全面质量控制的程序
第三节　全面质量控制的步骤
第四节　工程项目施工质量管理
第五节　工程项目质量事故处理
第六章　施工项目成本控制
第一节　施工项目成本控制概述
第二节　施工项目成本构成
第七章　施工项目安全控制与管理
第一节　施工项目安全控制概述
第二节　安全管理的主要内容
第三节　安全生产管理制度
第四节　工地常见工伤事故的预防
第五节　工地防火
第八章　施工项目的劳动管理
第一节　施工项目劳动组织管理
第二节　劳动定额与定员
第三节　劳动生产率
第四节　工资奖励与津贴
第五节　施工项目中劳动分配
第九章　施工项目材料管理
第一节　材料管理的任务
第二节　材料供应管理的内容
第三节　施工项目现场材料管理
第四节　工具及周转材料管理
第十章　施工项目现场管理
第一节　施工项目现场管理的概念及内容
第二节　施工项目现场管理者
第三节　施工项目现场管理
参考文献