第1章 华旗的成长曲线
两个人的小公司能成为“中华的旗帜”吗
理想永远不可笑 / 3
一盘风生水起的棋 / 3
两个人的小公司能成为“中华的旗帜”吗 / 6
鲤鱼跃龙门 / 9
“冯五块”的故事 / 9
小太阳：第一个机会 / 12
袋鼠式生存 / 14
两条腿走路：从小太阳到爱国者 / 15
要做令国人骄傲的国际品牌 / 18
为什么是华旗 / 20
没有人比我们傻 / 20
不挖金子挖沙子 / 22
第2章 金字塔发展模式
三层的地基，如何能盖出六层的大楼
靠执著把不可能变成可能 / 27
透着精明的执著 / 27
60%是一个合理的发展速度 / 29
六赢理念：吃定产业链 / 31
六赢：一种良性的市场规则 / 31
什么是六赢 / 33
1+1=11定律 / 35
除非不做，做则数一数二 / 38
盖起华旗的金字塔 / 41
稳固的金字塔发展模式 / 41
华旗的金字塔式建筑群 / 43
第3章 滚动的产业雪球
谁更了解消费者，谁就会在竞争中胜出
移动存储带来的转折点 / 47
USB：天上掉下来的馅饼 / 47
持续领先的产品战略 / 49
MP3大战 / 53
8个月赶上洋品牌 / 53
谁更了解消费者，谁就会在市场竞争中胜出 / 54
扎实的市场基础需要强大的产品线 / 56
拆分MP3业务始末 / 58
瞄准数字内容产业 / 61
爱国者数码音乐网：开创有特色的正版下载之路 / 61
挑战苹果：AIGO+AIGOMUSIC / 63
凡是令国人骄傲的事情，我们就做 / 64
攀登数码相机的乞力马扎罗 / 66
不可攀登的乞力马扎罗 / 66
踏过乞力马扎罗的雪线：搅动高端 / 68
做一个快乐的登山者：让中国人节省60亿 / 71
葫芦理论：反越位杀 / 72
第4章 引领潮流的营销创新
把产品卖出去是硬道理，至于怎么卖则是学问
让别人牢牢地记住你，是最好的推销 / 77
中关村最有个性的小公司 / 77
渠道布局 / 78
第一个营销创新——现结制度 / 80
华旗“杀手锏”——高质优价 / 81
把产品卖出去的学问 / 84
造势：快速突破 / 84
借势：独辟蹊径 / 88
创新营销的“核武器” / 92
移动存储：引领概念营销 / 92
月光宝盒MP3：情感营销的始作俑者 / 93
贵宾王：整合营销中资源协作的典范 / 95
第5章 科技创新的“持久战”
对付国际巨头，除了创新没有他法
创新的思维比创新更重要 / 101
华旗，自主创新的旗手 / 101
创新第一课：机箱的革命 / 103
没有钱也能办大事 / 104
应对国外品牌最主要的方法就是自主创新 / 107
技术创新的“持久战” / 108
集成创新：1＋1＝11 / 108
80%的利润用于技术创新 / 110
自主创新的“持久战” / 112
自主创新的辩证法 / 114
蚕食路线：“碗里的、锅里的、田里的” / 114
战略上的持久和战术上的速战速决 / 118
一个立体的创新体系 / 119
第6章 管理创新从“棋”开始
中西合璧的爱国者国际象棋管理文化
最独特的组织个性：全民皆棋 / 123
中瑞友好年的爱国者杯中瑞友谊赛 / 123
多重角色的爱国者国际象棋俱乐部 / 125
国际象棋中的管理之道 / 129
中西合璧的“爱国者国际象棋” / 129
“兵”：开启个人价值实现之门 / 131
“马”：竞合精神促成内外共赢 / 134
“王”：一线意识紧贴市场 / 135
“象”：勇者无界 / 137
爱国者国际象棋的潜规则 / 139
从全民皆棋到上下同欲 / 141
第7章 创新动力之源泉
把爱国者做得有朝气、有灵气、有骨气
草根气质和创新精神 / 147
“四无企业”的创新气质 / 147
创新源自明确的战略和脚踏实地的坚守 / 149
激情文化与使命感 / 152
平均年龄27岁的团队 / 152
激情文化：让员工富有使命感 / 153
“炮”的创新思维 / 157
第8章 创新国际化之路
我有13亿人民做拉拉队
决不放弃自主品牌 / 163
要订单，更要品牌 / 163
国际化战略宜早不宜迟 / 166
内学联想，外学GE / 167
国际化的“三大战役” / 169
AIGO：国际化起步 / 169
国际化的“三大战役” / 171
希望中国企业能够联手闯世界 / 173
我有13亿人民做拉拉队 / 176
技术不是国际化的决定性因素 / 176
只有民族的，才是国际的 / 177
2008年是一个机会 / 181
附录一 从民族品牌到全球视野的品牌战略 / 183
附录二 华旗资讯发展历程(1993-2006) / 191
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