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国家竞争优势

国家竞争优势

定 价:¥128.00

作 者: (美)迈克尔·波特;李明轩、邱如美 译
出版社: 中信出版社
丛编项:
标 签: 世界经济理论

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ISBN: 9787508609614 出版时间: 2007-10-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 775 字数:  

内容简介

  迈克尔.波特,哈佛商学院终身教授,当今全球竞争战略和竞争力领域的第一权威,被誉为“竞争战略之父”,也是当代最伟大的商业思想家之一。继《竞争战略》和《竞争优势》之后,波特教授将其思想战略和理论框架提升到更为宽泛的领域,推出了“竞争力三部曲”中最经典的一部《国家竞争优势》,此书一经出版即被《商业周刊》评为“年度最佳商业书籍”。《国家竞争优势》基于对美、英、德、意等10个主要贸易国家的研究,提出了“为什么基于特定国家的企业在特定的产业领域获得了国际性的成功,而其他产业或国家却无此幸运”这一核心问题,并第一次全面而系统地做出了理论解释。波特解释了诸如自然资源、劳动力之类的传统比较优势作为财富的源泉是如何被替代的;介绍了经典的“钻石模型”,一种理解国家或地区的本书是全球管理大师、“全球战略之父”迈克尔•波特最具声名的波特竞争力三部曲之一,也是他关于竞争力的最全面的著述。在这本书中,波特基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势,波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的,以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 在本书出版之前,波特的理论已经指导了新西兰和其他地方国家竟争力的重新评估。他的观点和亲身参与研究形成了一些国家和地区的战略,如荷兰、葡萄牙、等国家以及中国台湾、美国的麻萨诸塞州、加利福尼亚州和巴斯克县等地区,上百种集群战略已经在全球遍地开花了。在激烈的全球竟争时代,这本开拓性的关于国家新财富的书已经成为衡量未来所有工作必需的标准。

作者简介

  迈克尔·波特(Michael E.Porter)哈佛商学院教授,波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”MBA课程和关于竞争战略的多种讲座。32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他早年毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论:实际上,作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。其中,《竞争战略》一书已经再版了53次,并被译为1 7种文字; 另一本著作《竞争优势》至今也已再版32次。

图书目录

推荐序
新版序
自序
第1章 新典范时代/1
 相矛盾的解释观点/3
 先问正确的问题/5
 传统的产业成功理论/9
 渴求一个新典范/10
 转变中的竞争趋势/11
 为什么他们能,我们不能/16
 跨国探索竞争优势/18
 广义的竞争优势/25

第一篇 理论篇
第2章 迈向优势国家之路/31
 从竞争战略谈起/31
 全球竞争/48
 国家环境推波助澜/61
第3章 钻石体系的四大要素/63
 钻石体系打造国家优势/64
 生产要素:互通有无的根本/67
 细分资源类别/67
 相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络/90
 企业战略? 企业结构?同业竞争:最后的三角习题/97
 政府角色:干预与放任的平衡/113
 解剖“关键要素”/115
第4章 竞争力的启动/117
 钻石体系内的关系线/118
 组成动态系统/128
 产业的集群现象/132
 因地缘而集中/138
 竞争型产业的诞生与成长/142
 纵观“钻石体系”/154

第二篇 产业篇
第5章 案例分析/159
 案例一:德国印刷机/160
 案例二:美国的医疗检测仪器/174
 案例三:意大利的瓷砖产业/187
 案例四:日本的工业机器人/202
第6章 服务业的崛起/215
 服务业抬头/216
 处处都是服务的好地方/223
 服务与制造 唇齿相依/227
 服务业的国家竞争优势远景/229
 服务业大战来势汹汹/241

第三篇 国家篇
第7章 战后的赢家/249
 美国:战后居主导地位/256
 瑞士:稳如泰山的国家/279
 瑞典:资源、机会与选择/301
 德国:百折不挠,浴火重生 /322
第8章 20世纪70~80年代的新兴国家/348
 日本的崛起/350
 生产要素的创造机制:积极创造资本/361
 不利因素的转换:反应敏捷的日本人/364
 异军突起的意大利/386
 国家竞争优势形态:高度集群化/386
 生产要素的创造机制:专业培训/402
 不利因素的转换:改善环境而非迁就现况/404
 企业战略、企业结构、同业竞争/410
 新兴的韩国/418
 不利因素的转换—练就一身好本事/432
第9章 衰落的大国/443
 英国:曾经的日不落帝国/444
 生产要素的创造机制—后天失调/459
 不利因素的转换:成为创新的领导者/460
 美国:乱流四起/469
 战后总检讨/494
第10章 经济发展的四个阶段/503
 经济发展面面观/504
 竞争优势的发展阶段/505
 十国竞争史/523
 竞争:不是一条轻松之路/530

第四篇 应用篇
第11章 企业战略/533
 国际市场中的竞争优势/534
 竞争优势的环境/539
 改善国家的竞争环境/547
 竞争力何去何从/553
 在国际上借力使力/560
 巩固本国基础/566
 领导人的角色/568
第12章 政府政策/569
 生产力是主要目标/569
 政府制定产业政策的前提/571
 政府制定政策的挑战/577
 政府政策对生产要素的效应/578
 政府政策对需求条件的效应/594
 政策对相关与支持性产业的效应/603
 政策对企业战略、企业结构、同业竞争的效应/606
 政策与竞争优势发展阶段的关系/619
 何谓重点产业/620
 发展中国家的政府政策/622
第13章 国家行动指南/631
 韩国的行动指南/633
 意大利的行动指南/638
 瑞典的行动指南/646
 日本的行动指南/651
 瑞士的行动指南/658
 德国的行动指南/661
 英国的行动指南/665
 美国的行动指南/668
 新世纪,新课题/678
结语 乐观其成/679

附录I 界定产业集群的方法
附录II 各国贸易类型补充数据
注释
参考读物

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