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商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖

商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖

定 价:¥33.00

作 者: (美)瓦林
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 内贸理论方法

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ISBN: 9787302161738 出版时间: 2007-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 284 字数:  

内容简介

  《商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖》在下述几个方面开创了新领域——通过强调企业领导在创造价值中作为协奏组织者所发挥的关键作用,而在此过程中最关键的要素就是学习——企业领导将怎样为此创建出一个行之有效的情境。《商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖》阐述了有效的领导者所需要具备的各种能力,浅显易懂、实用性强并能给读者带来有益的帮助,特别是对那些实际上已经走上领导岗位的执行管理人员而言更是如此。作者的独到见解重要而深刻——总之,这是一本令人耳目一新的书。《商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖》所提出的商业协奏的概念以及系列概念模型确实能给人以耳目一新的感觉,所论之逻辑严密、所述之语言活泼,的确能给人以启迪和智慧,帮助人们在数字时代更好地领导组织进行有效地创新、以应对未来的挑战。作者在书中所构建的商业协奏路线图具有较强的可操作性,完全可以用于组织和个人的创新实践。《商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖》所引用的大多是全球知名高技术公司最近几年的鲜活案倒,因此,具有很强的可读性和借鉴性。我认为,无论是对于理论研究工作者还是对于职业经理人而言,《商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖》的确值得一读。尤其是当着举国上下正在为创建创新型社会、创新型企业、创新型组织而努力奋斗的时候,《商业协奏:如何成为数字时代的商业领袖》汉译本在中国的推广具有重要的现实意义。

作者简介

  约翰·瓦林先生,以担任营销主管开始自己的职业生活,现在是西纳可集团的执行合伙人。西纳可集团是一个国际专业服务公司,在芬兰赫尔辛基,中国上海和美国纽约设有办公室。2000年,约翰·瓦林和Rafael Ram教授共同著述了《先生者》一书。他已发表了大量关于创新,客户导向、能力建设方面的文章。

图书目录

鸣谢
导论
第一部分 成为先行者的前提条件
第1章 价值创造能力
商业的基本概念
对价值创造的剖析
交易品的三维要素
运营能力
第2章 创造性工作与学习
创造性工作
00DA循环
数字融合和学习
在社区中学习
数字融合对交易品和能力的影响
学习情境
第3章 协奏型领导力
协奏型战略
协奏型领导者
协奏的竞技场
第二部分 学习情境
第4章 信息获取
确保信息顺畅传递
追加投资,重点从终端客户转移到运营商上
领导力的运用——建立协奏平台的价值
第5章 问题解决
领导力的运用——形成构建区域性知识的机制
第6章 共同体验
组织、协奏与思考
领导力的运用——以提供体验作为推动变革的工具
第7章 认知积累
Linux价值观的核心支柱——信息共享和享受工作乐趣
领导力的运用——基于学习的客户细分
第三部分 能力培养
第8章 核心资源
卓越执行——建立超级供应链战略
数字融合对手机市场的影响
谁将赢得客户
领导力的运用——建立行业形态图
……
第四部分 协奏型领导
第五部分 赢得绩效

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