现代领导决策学

序
第一章 领导决策学导论
第一节 领导决策学的形成
一、创立领导决策学的必要性
二、创立领导决策学的可行性
第二节 领导决策学的研究对象与研究内容
一、领导决策学的研究对象
二、领导决策学的研究内容
三、领导决策学的基本特征
第三节 领导决策学的研究方法
一、系统的方法
二、逻辑的方法
三、历史的方法
四、比较的方法
第四节 创立领导决策学的意义
一、领导决策学是领导决策者的良友
二、领导决策学是学科丛林中的新苗
第二章 领导决策概述
第一节 领导决策的基本概念
一、领导决策涵义
二、领导决策活动
三、领导决策本质
四、领导决策特点
五、领导决策二态
六、领导决策指标
七、领导决策三度
第二节 领导决策要素
一、领导决策主体
二、领导决策客体
三、领导决策目标
四、领导决策结果
五、领导决策情势
六、领导决策后果
第三节 领导决策范畴
一、领导决策中的灵敏与迟钝
二、领导决策中的准确与谬误
三、领导决策中的保守与冒进
四、领导决策中的获得与损失
五、领导决策范畴与决策效益的关系
第三章 领导决策类型
第四章 领导决策原则
第五章 领导决策主体
第六章 领导决策思维
第七章 领导决策心理
第八章 领导决策体制
第九章 领导决策程序
第十章 领导决策预测
第十一章 领导决策智囊
第十二章 领导决策环境
第十三章 领导决策评估
第十四章 领导决策方法
第十五章 领导决策艺术
第十六章 领导决策责任
第十七章 领导决策水平
后记