上篇 蒙牛的营销策略
第一章 营销力
第一节 营销策划力
第二节 营销执行力
第二章 营销组合
第一节 广告拉动
第二节 五个理由
第三节 价格变迁
第四节 培训消费者
专题:常见的定价策略
案例:伊利的公交广告
第三章 超级营销
第一节 顺应潮流
第二节 精准定位
第三节 强强联手
案例:联姻纽曼与梦想中国
第四章 娱乐营销
第一节 《全家总动员》
第二节 《挑战主持人》
专题:谨防娱乐营销误区
第五章 体育行销
第一节 抢夺世界杯商机
第二节 联手《城市之间》
第三节 瞄准NBA
专题:体育营销的实施要点
案例:伊利结缘北京奥运会
第六章 渠道为王
第一节 多元化渠道
第二节 渠道变革
第三节 经销商参股
案例:伊利整合二级渠道
第七章 终端促销
第一节 免费品尝
第二节 商品买赠
第三节 网上销售
专题1:赠品促销的操作要点
专题2:网上促销的操作流程
第八章 客户关系原理
第一节 加强沟通
第二节 透明化参观
第三节 服务好终端
附录:蒙牛导购管理手册
第九章 公益行销
第一节 助“申奥”
第二节 抗“非典”
第三节 牛奶运动
附录:蒙牛公益志
专题:公益行销的实施步骤
案例:伊利提升公益形象
下篇 蒙牛的品牌攻略
第十章 品牌观
第一节 品牌要会说话
第二节 决胜于开端
第三节 文化通行证
案例:伊利的品牌观
第十一章 品牌策略
第一节 比附定位
第二节 聚焦央视
第三节 借势新闻
第四节 挑选代言人
案例1:伊利的品牌推广
案例2:葛优为三元代言
第十二章 品牌公关
第一节 打造中国乳都
第二节 搭乘“神五”
案例:农夫山泉的“一分钱”公关
第十三章 品牌国际化
第一节 先立足国内
第二节 国际化布局
第三节 国际化尝试
案例1:伊利瞄准世界乳业
案例2:百事可乐的跨国战略
第十四章 品牌危机管理
第一节 “砸牌“风波
第二节 投毒恐吓事件
第三节 与媒体”共振”
专题:危机管理的具体内容
案例:可口可乐”中毒”事件
第十五章 启示篇
第一节 强势策划成就强势品牌
第二节 国内品牌应慎行国际化
第三节 成长期企业要善于借势
第四节 慎防事件营销“过度”