三步通过PMP考试

序
第一步：规划您的备考活动
1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍
2.项目管理知识与技能测试
3.确定通过PMPR考试的计划
4.如何使用本书
第二步：理解项目管理知识
1.项目管理框架
2.项目范围(Scope)管理
3.项目时间(Time)管理
4.项目成本(Cost)管理
5.项目质量(Quality)管理
6.项目人力资源(Human Resource)管理
7.项目沟通(Communications)管理
8.项目风险(Risk)管理
9.项目采购(Procurement)管理
10.项目综合(Integration)管理
第三步：培养项目管理能力
1.PMPR考试规范
2.授权项目启动
3.规划项目管理策略
4.实施项目计划方案
5.监控项目的执行
6.完成项目收尾
7.职业与社会责任
附录：记忆要点
附录A.项目管理过程定义
附录B.重点术语
附录C.PMIR的思维方式
参考文献
后记