随着信息时代的到来，全球经济一体化进程的加快，企业之间的竞争已从质量、价格、品牌的竞争演进到标准的竞争，并由此引发标准化工作从指导思想到具体运行方式的转变。那么，如何应对和适应这一转变呢？本书的编委会成员对大量的不同类型企业标准化现状、存在的主要问题及成功的标准化工作经验进行了实地调研、总结、整理与深入思考，最终归纳出了四个典型的标准化运行管理模式，分别为市场导向采标型、产品研发切入型、标准主导参与型和管理创新发展型。我们希望通过对这四种标准化模式的阐述与分析，为广大企事业单位的管理人员、标准化工作人员、研究人员提供一些切实可行的建议与发展启示。 本书第一章从新时期企业标准化模式的概念、形成过程入手，阐述了新时期企业标准化模式的类型、各自的特点及主要工作内容。第二章结合实际，分别阐述了四个典型的标准化模式提出的背景、主要内容与特点、给出了应用范例。第三章发散思维，对新时期企业标准化运行模式作了总结与展望。此外，本书还附加了近年来沈阳市标准化优秀试点企业的经验介绍以及世界贸易组织技术壁垒协议原文、国际标准组织缩略语等，供广大标准化工作者借鉴参考。 读者对象：政府相关部门的管理人员、企事业单位经营管理人员、标准化从业人员、相关领域的研究人员及广大标准化爱好者。
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