《数字化老总》作者竹田阳一对“经营以人为本”的理念进行了全新的诠释，他说，这里所说的“人”不是指员工，而是指老总本人。日本著名经营顾问竹田阳一34岁时首次接触到蓝彻斯特法则后，便决心将自己的一生奉献给那些求助无门的中小企业经营者。蓝彻斯特法则是一名英国技术工程师在第一次世界大战期间研究“兵力数量”时发表的两个公式，人们发现它们在企业经营过程中也同样适用，这就是有关企业经营的“强者的战略”和“弱者的战略”两种战略：只有0.5%的大公司可以实行“强者的战略”，99.5%的中小企业应采取的只有“弱者的战略”。竹田阳一多年来致力于授课、巡回演讲，探讨中小企业的竞争之道。《数字化老总》是他系列作品的最新成果，对“经营以人为本”的理念有全新的诠释。竹田阳一认定，除第1名以外的其他企业都应该采用“弱者的战略”。而为了实现“成为第一”的目标，公司必须按照“必胜的数字依据”投入适当的战术力量。
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