组织文化

上篇 文化理论
　　第一章 组织文化概述、
　　第一节 文化与组织文化
　　—、文化
　　二、组织文化
　　三、组织文化的类型
　　四、企业文化
　　第二节 组织文化的研究领域和方法
　　一、组织文化研究的对象和领域
　　二、组织文化的研究方法
　　第三节 组织文化研究的发展
　　一、组织文化研究的兴起
　　二、组织文化研究的发展
　　三、热点问题——跨文化研究
　　【本章学练要点提示】
　　【讨论案例一】惠普公司的市场环境和与之对应的组织文化
　　【讨论案例二】某化学公司策略不合理的企业文化发展过程
　　第二章 组织文化的理论基础
　　第一节 文化人类学与组织文化
　　一、文化人类学的沿革
　　二、文化人类学对组织文化研究的影响
　　第二节 管理学与组织文化
　　一、管理学的发展
　　二、管理学与组织文化
　　第三节 组织文化的主要理论
　　一、文化人类学与经济学的理论
　　二、管理学与组织文化的理论著作
　　三、组织文化理论的形成与发展
　　【本章学练要点提示】
　　【讨论案例一】美国企业和日本企业的对比
　　【讨论案例二】春田再造公司的所有权文化
　　第三章 民族文化与组织文化
　　第一节 民族文化与价值观
　　一、价值观是民族文化的精髓
　　二、价值观的形成与凝练
　　第二节 中国文化的特点
　　一、传统文化
　　二、现代文明
　　三、文化的传承和融合
　　第三节 民族文化对组织文化的影响
　　一、文化环境与组织文化
　　二、文化变迁与组织文化
　　三、民族文化面对知识经济与网络文化
　　【本章学练要点提示】
　　【讨论案例一】美的文化
　　【讨论案例二】IBM的全球扩展
　　【讨论案例三】TCL的快速发展
　　第四章 组织文化的结构
　　第一节 组织文化的物质层
　　一、组织的面貌——广告与形象
　　二、组织的产物——产品和服务
　　三、组织的设施——技术与设备
　　第二节 组织文化的制度层
　　一、制度文化的特征
　　二、领导体制
　　三、组织机构
　　四、制度体系
　　第三节 组织文化的行为层
　　一、管理者行为
　　二、榜样的行为
　　三、员工行为
　　四、从文化到习惯
　　第四节 组织文化的精神层
　　一、组织的价值观
　　二、组织的哲学
　　三、组织的精神
　　四、组织的伦理
　　【本章学练要点提示】
　　【讨论案例一】松下的组织文化
　　【讨论案例二】柯达公司的组织文化
　　
　　下篇 组织文化理论与实践
　　第五章 组织文化的形成
　　第六章 组织文化建设
　　第七章 组织文化的变革
　　第八章 组织中的文化冲突与整合
　　第九章 组织文化与人力资源管理
　　第十章 组织文化的创新
　　
　　练习题答案
　　
　　后记