实用管理学

第一章 管理与管理者
导入案例
第一节 管理的概念与特性
第二节 管理的职能
第三节 现代管理学的特征
第四节 管理者
第五节 管理原理体系
思考题
第二章 经典管理思想及主流管理理论
导入案例
第一节 早期管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 现代管理思想理论
思考题
第三章 企业与现代企业制度
导入案例
第一节 企业产生和发展的历史
第二节 企业的不同形式
第三节 西方企业管理的发展历程
第四节 我国国有企业的发展历程简要回顾
第五节 我国企业管理现代化
第六节 现代企业制度
思考题
第四章 管理的计划职能
导入案例
第一节 计划与计划工作
第二节 计划的类型
第三节 计划编制过程
第四节 战略性计划
第五节 目标管理
第六节 现代计划方法
思考题
第五章 管理的组织职能
导入案例
第一节 组织的概念与原则
第二节 组织结构形式
第三节 横向协调方式
第四节 人员配备
第五节 制度规范
第六节 组织变革
思考题
第六章 管理的领导职能
导入案例
第一节 领导概念及功能
第二节 领导权力与领导艺术
第三节 领导素质及影响力
第四节 领导方式与领导理论
思考题
第七章 管理的控制职能
导入案例
第一节 控制的概念及分类
第二节 控制原理
第三节 控制的基本过程
第四节 控制方法
思考题
第八章 管理的激励职能
导入案例
第一节 激励概述
第二节 激励理论
思考题
第九章 管理的沟通职能
导入案例
第一节 沟通的定义
第二节 沟通的模型
第三节 沟通的类型
第四节 沟通的障碍及克服
第五节 沟通媒介的选择
第六节 影响沟通的因素
第七节 正式沟通网络
第八节 非正式沟通网络
思考题
第十章 管理的创新职能
导入案例
第一节 创新的意义及创新原则
第二节 管理创新
思考题
第十一章 决策：基本理论与方法
导入案例
第一节 决策的定义、原则及程序
第二节 决策的类型
第三节 决策的理论
第四节 定性决策方法
第五节 定量决策方法
思考题
第十二章 管理理论的新发展
导入案例
第一节 比较管理
第二节 柔性管理
第三节 危机管理的意义
第四节 创新型管理
第五节 注意力管理
第六节 未来管理发展的基本趋势
思考题
附录一：参考文献
附录二：有代表性的《管理学》著作、教材
附录三：《管理学》学习有关网络资源推荐
附录四：《管理学》国家级精品课程网络资源简介