金牌经理人必知的管理定律

第一编 企业发展的支撑：计划管理
　一、计划预测促发展
　　导读：计划的重要性
　　1.布利斯定理
　　〔管理启示〕计划的重要性
　　　管理应用 可采眼贴膜：营销的神话
　　2.丁伯根定理
　　〔管理启示〕预测的重要性
　　　管理应用 摩托罗拉的产品开发
　　3.艾格尼斯定律
　　〔管理启示〕决策前的告诫
　　　管理应用 P&G：润妍的陨落
　　4.杰蒂斯原则
　　〔管理启示〕管理者必须具备远见卓识
　　　管理应用 哈默酒桶厂
　　5.弗洛斯特法则
　　〔管理启示〕计划的明晰性
　　　管理应用 海尔造人，人造海尔
　　6.博尔斯定理
　　〔管理启示〕决策之前有眼力
　　　管理应用 租赁业的兴起：赢利源于有眼力
　　7.儒佛尔定律
　　〔管理启示〕企业管理中的预测
　　　管理应用 阿斯特拉国际有限公司的起伏
　　8.列文定理
　　〔管理启示〕果断的决策
　　　管理应用 米其林轮胎的滚动奇迹
　二、起于目标，成于落实
　导读：计划需要良好执行
　　1.印加效应
　　〔管理启示〕制度的作用
　　　管理应用 远大集团的制度化管理
　　2.奥尼尔定理
　　〔管理启示〕制度与环境
　　　管理应用 巨人集团的兴衰
　　3.鱼缸法则
　　〔管理启示〕制度透明的重要性
　　　管理应用 良好的规章制度使家族企业长盛不衰
　　　　　　　　规章的执行需要领导者以身作则
　　4.奥卡姆剃刀定律
　　〔管理启示〕把握实质，抓住重点
　　　管理应用 白沙集团的“简单管理”之道
　　5.华克定理
　　〔管理启示〕不可忽视执行力
　　　管理应用 可发姆：杜邦公司的失败
　　6.过渡效应
　　〔管理启示〕发展与变化
　　　管理应用 飞利浦——不断变化中的自我
　　7.本尼斯第一定律
　　〔管理启示〕控制的作用
　　　管理应用 史蒂夫凯斯：创建AOL的神奇小子
第二编 企业壮大的关键：决策管理
　一、企业如何进行决策
　二、赢在执行
第三编　企业创新的基础：变革管理
　一、企业提升竞争力的利器
　二、变则通，通则久
第四编　企业成功的路径：控制管理
　一、“抓”与“放”的平衡
　二、制度与纪律是企业的保障
参考文献