本丛书针对职业经理人、企业在职干部实战管理能力训练而展开,涵盖了如下内容:第一册为《执行力》,以“执行力”为核心,包括,做人之道一一角色与心态:要做事先做人,心态调整最重要;管理之道——管理的主线:管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线呢?能力之道——管理者基本能力:如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?第二册为《领导力》,以“领导力”为核心,包括,待人之道——驾驭人性:人性有何规律?如何成为人性的主人?管人有哪些基本要点?带兵之道——打造团队:团队与个人有何不同?如何打造高绩效团队?现代管理技术如何与传统管理手段相结合?第三册为《商战力》,以“商战力”为核心,包括,商战之道——如何赢得商机:商机在哪里?如何打造火眼金睛?商业生存与在家做人有何不同?商战谋略的赢家是谁?经营之道——打造优秀企业:路遥知马力,最后的赢家属于苦心经营者;企业家有哪些特质?如何做一个“有准备的人”?针对各单元,本丛书分别配备了单元思考题。本丛书非常适合在职企业干部、各级主管、中高层管理者以及有志从事管理的人士使用,可作为自学、企业内训、公开课、企业大学、系列课程班的学习用书,也是职业经理人资格认证培训的首选教材。