上篇 历史回顾
一、思想起点
1.管理工作的起点
2.管理在于要重视关键细节
3.钱学森谈读书方法
4.推算苏联运载火箭技术参数
5.钱学森六次改行最后到管理专业
二、创建机构
1.周总理交下任务
2.组织1400个单位大协作的挑战
3.难在如何组建队伍
三、管理落后
1.如何制定导弹工程计划
2.如何进行多工种的协调
四、编制条例
1.成功仿制1059
2.国家政策上大力支持
3.制订研制工作条例
4.成立科学技术委员会
5.钱学森如何实施技术民主
五、总结经验
1.稳妥过渡
2.一些专家的友好帮助
3.第一次失败
4.制订管理制度
5.严格制度使管理走上正轨
6.按专业不如按产品分工好
7.系统工程思想的应用
8.“计划协调技术”发挥了作用
9.如何调动技术人员积极性
六、改进管理
1.研究工作是集体行为,这就需要管理
2.要学点科学技术史
3.研究体制改革取得突破
4.组织管理工作带来全面发展
5.“你们干得好,争取更大的胜利
七、全面发展
1.如何正确处理科研和生产的关系
2.制订发展规划
3.筹建导弹研制基地
八、理性认识
中篇 系统细想
一、目标
二、工程
三、思念
四、规律
五、法律
六、保障
七、信息
八、网络
九、调度
十、决策
下篇 应用前景
一、对发展前景的认识
二、对机构设置的建议
三、对推广应用的思考
附录一 东方号卫星式宇宙飞船的远运载火箭
附录二 发射金星火箭的巨型卫星及宇宙火箭
附录三 中国载人航天工程——成功实践系统工程的典范
后记
参考文献