人力资源管理

第一章 人力资源管理总论
一、人生与职业
（一）人的职业生活
（二）职业特性及其功能
（三）从业的职业形式
二、作为从业人的人力资源的地位和作用
（一）什么是人力资源
（二）从业人的地位和作用
三、我国以人为本的人力资源管理探索
（一）我国以人为本的人力资源管理实践探索
（二）对人力资源管理的认识表述
四、人力资源管理的认知基础
（一）关于对人的认知
（二）相关知识
五、基于讲求职业效益的人力资源管理模式
（一）国内外人力资源管理模式
（二）基于讲求职业效益的人力资源管理模式探索
第二章 中外人力资源管理比较
　一、中外政府人力资源管理
　　（一）政府人力资源管理及其意义
　　（二）中外政府人力资源管理的比较
　二、美国企业的人力资源管理
　　（一）美国企业人力资源管理的兴起
（二）美国企业传统的人力资源管理特点
（三）美国企业入力资源管理的变化趋势
　三、日本企业的人力资源管理
（一）日本企业传统的人力资源管理特点
（二）日本模式的不足及近年的变化
　四、美日企业人力资源管理的比较
（一）美日企业人力资源管理的比较差异
（二）美国和日本人力资源管理差异的原因分析
　五、中外企业人力资源管理的差异
（一）人力资源管理在组织战略管理中的地位
（二）管理理念
（三）管理方式
（四）管理手段
（五）组织结构
第三章　人力资源战略管理
一、人力资源战略的基础理论
（一）人力资源战略的定义
（二）人力资源战略的地位与意义
（三）人力资源战略的发展史
二、人力资源战略与组织战略的配合
（一）入力资源战略与组织战略的关系
（二）人力资源战略与组织战略的配合
三、制定人力资源战略
（一）人力资源战略的谋划
（二）人力资源战略的制定
（三）人力资源战略的实施与评估
四、基于职业效益的人力资源战略管理体系的构建
（一）人力资源战略管理体系的结构设计
（二）人力资源战略管理的机制
第四章　中国人事管理体制
一、人事管理体制及其作用
　……
第五章 人力资源管理者及团队
第六章 劳作体系
第七章 组织定员
第八章 选用人
第九章 职业管理
第十章 信息与沟通
第十一章 劳作安全保障
第十二章 激励
第十三章 绩效考评
第十四章 职员待遇
第十五章 培训与文化
第十六章 多元文化人力资源管理
第十七章 人力资源管理实践探索
参考文献
后记