将“责任”放在最显著位置！长久以来，“责任”一直被淹没在企业组织管理各种功能和要素中。今天，我们需要将“责任”从繁杂的管理要素中独立出来归位强化。什么是责任？其核心内涵即任职、份内事，担当造成的后果。什么是责任心或责任感？其核心内涵即态度、内驱力，积极或主动地承担。这些词汇或许大家知道，但“知道”没有力量，“相信”才有力量。我们听惯了下述理由：肯定是其他环节有问题我这儿才出了问题谁是领导谁负责，我只是一个兵如果——，就不会出问题了这是责任“逃避”者的借口。请反思：这是“我”的责任！著名企业组织管理专家李建立博士的《赢在责任》课程从四个主题回答了如何面对责任：1、担当责任：社会大道的回归2、做责任人：开掘责任心，培育责任力3、责任修为：怎样才能成为富有责任的人4、责任管理：塑造“责任价值观”的企业系统《赢在责任》是李博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶，它揭示了职场“问题背后的问题”，认为责任是最基本的职业精神和商业精神，其中“不敢承担责任是最大的风险、责任力是人才价值的分水岭、让承担责任成为一种职业习惯、培育“岗位责任”意识、企业组织要通过制度建立责任系统、对责任实施“管理””等观点非常富有实践性和操作性。不仅如此，李博士还坚持“日作而思、日作而修”的组织手段，即“领导即教练，管理即培训，工场即道场，工作即修为，问题会即培训会、考核单即责任单”，从而实现“担当责任”的力量。
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