序
前言
第一章 2Z101000 施工管理
一、施工方的项目管理
二、施工管理的组织
三、施工组织设计的内容和编制方法
四、建设工程项目目标的动态控制
五、施工方项目经理的工作性质、任务和责任
六、施工风险管理
七、建设工程监理
第二章 2Z102000施工成本控制
一、建筑安装工程费用项目的组成与计算
二、建设工程定额
三、施工成本管理与施工成本计划
四、施工成本控制与施工成本分析
五、建筑安装工程费用的结算
第三章 2Z103000 施工进度控制
一、建设工程项目进度控制的目的和任务
二、施工方进度计划的类型及其作用
三、施工进度计划的编制方法
四、施工方进度控制的任务和措施
第四章 2Z104000施工质量控制
一、施工质量管理
二、施工质量管理体系
三、施工质量控制与竣工验收
四、施工质量事故处理
五、施工质量的政府监督
第五章 2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理
一、施工安全管理
二、建设工程职业健康安全与环境管理
第六章 2Z106000 施工合同管理
一、施工承发包的模式
二、施工承包与物资采购合同的内容
三、施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
四、施工合同执行过程的管理
五、施工合同的索赔
第七章 2Z107000施工信息管理
一、施工方信息管理
二、施工文件档案管理
模拟题一
模拟题二
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