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业务外包

业务外包

定 价:¥48.00

作 者: (英国)约拿森·里维德 编;吴东、高核 译
出版社: 中国市场出版社
丛编项:
标 签: 战略管理

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ISBN: 9787509202845 出版时间: 2008-05-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 243 pages 字数:  

内容简介

  《业务外包:提升企业竞争力的战略决策》着重阐述了支持服务——尤其是餐饮服务和设施管理服务业务外包的原理,最佳实践和营运经验,这《业务外包:提升企业竞争力的战略决策》的最后裔部分对索迪斯英国公司的若干案例进行了分析,向读者们介绍了设计工业企业教育,国防和医疗卫生领域等方面的后勤支持服务外包合同。

作者简介

  约拿森·里维德(Jonathan Reuvid)毕业于牛津大学经济系,曾任法国国家石油公司一道达尔集团的经济师。当时该公司刚刚进入英国市场。以后又进入投资银行业务、金融咨询和市场营销战略等领域。在任美国国际工程集团欧洲区高层管理人员七年后。他参与该公司在中国北方多家合资企业的创立工作和技术转移业务,一直到现在。从1989年起,他又步入商业图书出版领域,为Kogen Page出版社编写了一系列国际商务方面的书籍。目前,他正对互联网成人教育产生日益浓厚的兴趣。

图书目录

业务外包是一项战略行动
本书创作团队及其背景
A 业务外包及设施管理的原则
1 非核心服务职能外包的商业背景
2 核心业务流程的确定及其人力资源与信息技术内涵
3 后勤支持服务和设施管理的变革管理中的作用
4 内部自行管理还是外包?决策的制定
B 业务外包实务与应用
5 私有领域的后勤支持服务外包
6 公有领域的专业服务外包
7 变化中的工作场所——物业需求分析
8 变化中的工作场所——空间需求分析
9 《私人融资计划》解析
10 客户服务外包,提高经营业绩
11 完整循环——从服务外包到内部自行管理的回归
C 商务因素
12 采购流程——最佳价值准则
13 明智外包的法律考虑:通过谈判获得最佳合同
14 后勤支持服务外包及其决策管理
D 经验分享
15 设施价值及设施管理的量化
16 风险管理与价值评估
17 信息技术业务外包的续约决策
18 从员工视角看工作场所中生活质量的改善
E 服务外包案例
19 阿德肖特军营的设施管理合同
20 格拉斯哥皇家医院的酒店式服务合同
21 阿梅克石油机械公司的海上基地服务
22 英美烟草公司
23 西巴专业化工制品公司
24 萨莱斯电子光学系统公司
25 赫德斯菲尔德大学
26 爱普索姆学院
译后记

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