本书从管理的角度出发，按照项目法施工对物资工作的要求，从编制物资采购计划等各类计划开始，经物资的采购、运输、检验、储存保管、配送及发放等程序，到施工现场用料的全过程，对每一环节的作业都从业务流程和岗位职责两个层面的管理提出了，具体工作目标和操作要求，用以指导工程项目物资人员的业务管理工作。本书适用于工程项目及工业企业内部的物资采购供应管理，是对物资管理人员进行岗位培训，规范管理作业可行性和实用性的资料，也可作为物资管理专业的教材。同时，能够对企业各层次管理人员熟悉、掌握物资管理业务活动提供一定的帮助。为了便于物资管理人员的工作，书中附有《建设工程项目管理规范》（摘录），《铁路物资仓库技术管理规定》等文件和常用的业务应用表格，以供在工作中参照使用。
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