国外大石油石化公司经营发展战略研究

第1章　经营环境及石油石化公司发展概况
　1　世界石油石化公司经营发展环境的新变化
　2　世界石油石化公司发展的新格局
　3　世界石油石化公司经营发展战略的新态势
第2章　大型一体化石油公司发展战略
　1　围绕构筑核心竞争力实施整体战略调整
　2　重点强化油气勘探开发，实现资源战略接替
　3　做强做优炼油和营销业务，提升获利能力
　4　强化化工核心优势和重点市场，完善业务布局
　5　推进天然气业务的纵向一体化，确立新的经济增长点
　6　有选择地发展替代燃料和可再生能源，积极捕捉未来商业机会
第3章　世界主要大型石化公司发展战略
　1　欧美日等发达国家和地区大型石化公司的发展战略
　2　亚太和中东地区主要石化公司的发展战略
第4章　国有石油石化公司经营发展战略
　1　石油资源国家国有公司经营发展战略
　2　发展中国家国有石油公司经营发展战略
　3　发达国家的国有石油公司经营发展战略
第5章　石油石化公司发展战略的典型案例
　1　以全面战略管理见长的埃克森美孚公司
　2　通过战略转变实现跨越式发展的BP公司
　3　以前瞻性战略保证稳定发展的巴斯夫公司
　4　立足资源优势、向下游和国际化经营拓展的沙特阿拉伯国家石油公司
　5　大力发展国际化经营的埃尼集团
　6　成功拓展国际化经营的马来西亚国家石油公司
　7　迅速崛起的北美最大独立炼油商瓦莱罗能源公司
　8　发挥后发扰势，快速发展的沙特基础工业公司
　9　快速成长、绩效优异的印度信任工业公司
　10　大力推行经营管理改革的东丽工业公司
附录
　附录1　2007年“世界500强”中炼油与化工公司
　附录2　2006年世界最大的50家综合石油公司
　附录3　2007年世界最大的50家化工公司
　附录4　2006年世界最大的25家炼油公司
　附录5　2006年世界最大的10家乙烯生产公司