鹰的重生：TCL成长密码

定　价：¥35.00

作　者：	陈志强
出版社：	海天出版社
丛编项：	中国制造系列
标　签：	中国工业

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ISBN：	9787807472315	出版时间：	2008-01-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	245	字数：

内容简介

　　TCL国际化受阻，TCL集团董事长李东生先生借《鹰的重生》鼓励全体员工励精图治，走出国际化迷局。在鼓励员工的同时，李东生没有忘记反思，反思自己在推进企业文化变革中管理上的一些失误。《鹰的重生-TCL成长密码》作者亦是在拜读李东生先生的《鹰的重生》后重新反思TCL的成长蜕变之路，剖析企业曾存在的种种弊病，例如没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的价值观和行为标准，对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。但正因为管理者深刻的剖析与反省，在有效的企业改革与管理下，最终让企业实现蜕变，扭亏为盈，转向鹰的重生。

作者简介

　　陈志强，重庆大学工学学士，赴日本研修，中山大学EMBA。20年职业经历，其中15年中外合资、合作企业高层管理实践经验曾任TCL空调器（武汉）有限公司董事总经理曾任TCL空调器（中山）有限公司常务副总经理 TCL企业高级讲师湖北省广东商会副会长武汉东西湖区政协委员多家高校特聘教授、高级职业指导师及人力资源学科建设专家委员会委员、制冷学科建设委员会主任黑玛思特企业管理咨询有限公司首席顾问 2006年被中科院人力资源研究中心、《发现》杂志社、北京国际人才交流协会等机构联合评为“中国最具魅力企业家” 专业研究领域：在企业文化、人力资源开发与管理、团队建设、企业管理黑洞等领域有深入研究：尤其对职业经理人定位、职业经理人价值与素养、领导者行为、领导者魅力、国学思想与现代管理学的共性及差异有独到见地：2003年创造性地系统提出“TIP”理论并加以推广和实施。核心品牌课程：经理人的七大职业修为、对症下药的领导风格、以能为本、企业黑洞、TIP管理法、纠偏、成功励志、团队拓展等。

图书目录

第一章梦想/2
TCL前传/2
电话大王/7
东瀛学艺/12
冲突与成长/17
感悟领导艺术/21
第二章信念/26
鹰文化/26
TCL之歌伴我行/30
思路与出路/35
信念成就未来/39
敢为天下先/42
第三章破壳/48
从惠州出发/48
PMC经理生涯/52
以技立业/57
魅力型领导/64
第四章视野/70
不断更新观念/70
不断积累经验/75
预见未来/80
三百六十度观看/83
胸纳百川/87
第五章借力/93
合作：打造超级战舰/93
团结：聚万人心共创未来/97
品牌：凭风扶摇上青天/99
战略：胜敌益强之路/104
共赢：没有输家/108
第六章搏击/114
往上走，即便是一小步/114
天行健，君子当自强不息/116
目标就是力量/117
勤而好学，学而进/121
扎硬营，打死仗/123
第七章危机/130
不是输了，只是没有赢/130
在战争中学习战争/134
心不散乱，意志弥坚/138
危机=危险+机会/143
能挽救这条船的人，唯有你/144
第八章反思/148
登顶/148
诸侯文化/151
蓝海之殇/157
跳槽风波/160
人才短板/163
第九章真相/166
艰难爬坡/166
更年期之惑/169
在风险中突围/170
同际化品牌之路/173
文化苦旅/177
第十章态度/184
做人——诚信尽责/184
做事——公平公正/189
创业——业精于勤/191
悟道——知行合一/195
大局——整体至上/199
第十一章应变/201
种桐引凤/201
合金文化/205
多元化与专业化/212
欲攘外先安内/215
出奇而胜/217
第十二章成功/223
逆境突围/223
咬定制造不放松/225
改革图存/227
财务扭亏曙光在前/229
2008年：触底反弹/232
附录一：2007年TCL扭亏大事记/234
附录二：TCL集团大事记(1980年-2006年)/235
附录三：TCL集团简介/244