进入21世纪，经济全球化进程日益加快，我国企业的发展也日趋成熟，对于企业管理来说，关注的已经不再是需不需要战略管理，而是如何制定、选择战略，以及进行适应企业发展的战略管理了。本书正是从社会对人才的需要和高校战略管理课程的培养目标出发，以深化战略管理基础理论、培养学生理论与实践结合、提高综合素质为目标，以技能训练为主线，通过总结战略管理教学的经验编写而成的。全书由竞争战略沙盘模拟、基础战略管理分析、战略的愿景与使命、战略与伦理、一般环境分析、产业环境分析、价值链分析、内部因素评价矩阵、三种竞争战略分析、夹在中间、纵向一体化的成本与收益、企业纵向关系设计与外包、多元化战略的动因、多元化的程度、企业并购、企业重组、国际市场的进入模式、国际化战略、企业战略竞争综合模拟系统以及沙漠求生等22个模块组成，囊括了企业战略管理工作所需要的主要技能。每个模块都包括了实验目的、基本知识要点、实验条件、实验内容和要求、实验组织方法及步骤和实验时间等。
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