《企业战略管理》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。全书共分为五篇十六章:第一篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程,战略管理的演进,以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征,介绍了外部环境分析方法,内部环境分析方法,价值链分析方法,SWOT分析方法;在此基础上进一步简述了企业资源基础论,企业的核心竞争力,动态能力理论,企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言,从公司层战略、业务层战略、国际化战略,以及战略选择的评价方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式,战略控制的类型,以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨,分析了企业可持续创新,产学研合作创新制度选择的理论解析,资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式,企业网络,企业社会资本,企业组织资本与战略管理。为了便于读者理解和进一步思考,《企业战略管理》在每章开头设有案例,章末附有思考题。