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生死转型

生死转型

定 价:¥29.80

作 者: 彭志强、陈勇、王湘云
出版社: 北京出版社
丛编项:
标 签: 金融投资

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ISBN: 9787200074871 出版时间: 2008-01-01 包装: 平装
开本: 16 页数: 194 字数:  

内容简介

  2008年,世界经济风云迭变,美国次贷危机状况频频,150年历史的投行雷曼兄弟申请破产,世界前五大投行已去其三。中国经济未来也不会一马平川。该书第一作者彭志强为盛景网联董事长兼首席执行官,曾任清华股份副总裁。该书明确指出了金融变局下企业的自下而上之道。微软(中国)终身名誉总裁、盛大集团董事唐骏建议每一位管理者和员工都应该读一读此书。《生死转型》还希望帮“金融盲”扫盲,看懂全球化经济本质以及给中国带来的机遇与挑战。彭志强说,现在“文盲”少了,但“金融盲”很多,面对汇率、通货膨胀等金融名词,大家只知道表面的东西,不了解背后深层动向。《生死转型》一书,从宏观经济背景到中观产业政策,再到微观企业经营,全方位,立体式的阐述了金融巨变下的应对之道。在金融巨变的当前,此书不仅仅为国人敲响了防范金融风险的警钟,同时也吹响了金融巨变下的战斗号角。在中国产业面临转型的重要关口,在国际金融形势风云突变的现在,相信每一位读者都能从书中获益匪浅。一位外企员工这样说:“当我读完《生死转型》最后一页的时候,我好像看懂了身边的世界。虽然我不是CEO,但我知道生活在这个经济社会中的每个人都不可能在这场金融大变局中独善自身。让我们每个人都参与到这场变革中来,居安思危,尽自己一份力,让我们的国家成为真正的经济强国。”

作者简介

  彭志强,盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,原清华紫光股份有限公司副总裁,曾为国内知名上市公司最年轻的副总裁,AAMA亚杰商会“摇篮计划”发起人之一。盛景商业研究院金融课题研究专家,2008年经管畅销书《智弈——没有输家的博弈》总顾问,管理类畅销书《卓越执行——中国企业如何提升执行力》作者,新浪最受欢迎的管理类博客作者,多家知名媒体特邀专栏作家。陈勇:中国人民大学经济学博士后,管理学博士,精通宏观经济,洞悉企业管理,国内少有的跨领域研究专家。盛景商业研究院金融课题负责人,担任中国电信、中国网通、海尔、伊利、恒基伟业等多家知名企业管理与咨询顾问。王湘云:紫光博彦商业咨询公司董事总经理,盛景商业研究院金融课题组研究专家,丰富的企业战略管理和流程重组经验,为数十家国有超大型、大型企业集团,高成长民营企业提供战略管控、风险管理、流程管理等高端咨询。

图书目录

导言
第一章 预防金融大地震
 “金融盲”的警醒
 外贸困局与全民“温水煮青蛙”
 预防汇率波动下的金融地震
 顺势而为:产业机遇与个人选择
第二章 穿越迷雾,读懂全球化经济本质
 美国经济的秘密
 “一场游戏一场梦”——美国次贷危机
 拯救“大兵”,美国在行动
 全世界人民一起来分担损失吧
 全球化时代下中国经济“身不由己”
第三章 中国宏观经济新课题:汇率波动
 美国经济患流感了!
 中国的低质量贸易顺差:世界上最亏的事!
 国际热钱豪赌中国与外汇储备高涨
 期待中的意义——“人民币升值”之利
 代价与烦恼——“人民币升值”之弊
 谁能解决政府的最大困扰:低端劳动力就业
第四章 前车之鉴:日本与东南亚金融危机
 日本,失去的10年
 亚洲奇迹的停止:东南亚金融危机
第五章 金融变局大考:中期通货膨胀压力
 疯狂的粮价:全球涨3倍,中国怎么办?
 疯狂的石油价格:四年涨七倍
 中长期通货膨胀趋势:生死抉择只在一念间?
 通货膨胀的副产品:银根紧缩与资金成本上升
 金融变局下的企业经营最高法则
第六章 地方产业集群应对金融巨变
 中国产业发展的两种思想
 中国特色的产业发展模式与历程
 产业发展新时代的多重博弈
 地方产业集群应对金融变局
第七章 产业大格局
 范蠡的故事,创业型企业家的丧子之痛
 利乐公司布局中国
 如何打造“群居价值链”
 金融变局下中国企业的三大出路
 “麦当劳”构筑产业生态系统
 蒙牛集团产业生态系统
 黄金十年
第八章 企业转型新基因
 金融变局下,生存还是死亡?
 家门口迎战泰森:系统性能力
 DNA之“学习力”:系统性学习是核心
 DNA之“变革力”:变革的四重境界
 DNA之“执行力”:打造组织执行力
第九章 金融变局下的企业现金流战略
 看图说病:三种企业现金流常见病
 企业特种病:金融猝死
 盲目扩地生恶果,房地产商的通病
 致命的问题:资金周转告急
 飘在空中的“救命稻草”
第十章 金融变局下的企业创新战略
 空手套白狼?铁三角战略联盟成就ITAT
 爆炸式增长的PPG
 商业模式创新,传统产业中的大机会
 技术创新,中国企业也有可能
 “商务通”,创建崭新市场
 柯达惨败:转型之艰难
 “现金流产品”:企业给银行打工
 “边际贡献产品”:边际但不边缘
第十一章 金融变局下的企业联合战略
 纵横术,古老的联弱抗强战术
 并购让分众市值暴涨16倍
 恶性竞争死,良性合并生
 碎片、瓦片与宫殿
 小框架服从了大“框架”
 没有输家的博弈
 企业竞争力在这里升起
后记

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