工程项目管理是现代管理学的组成部分，是提高建设项目效率的实际方法和理论。本书以工程项目形成决策意见后到投产前的整个生命期为干线，围绕工程项目建设过程中管理主题，系统介绍了建设工程从项目组织、计划制订、目标控制、信息管理到沟通协调为一体的管理方法。全书共分为十四章及一套辅助习题集。包括的内容有：项目经理、项目组织、项目合同管理、招标投标、项目监理与索赔、项目计划、项目风险管理、项目成本、工期与质量控制、项目采购管理、沟通与协调及项目收尾。所介绍的内容均具有很强的可操作性。本书密切联系工程实际，吸收了国内大型工程项目建设的经验和成果，附有大量案例，内容新颖，体系完整，可作为高等院校管理类学科教材，也适合工程技术人员参考书。
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