《EVA管理业绩评价系统模式》主要从内部管理控制的角度关注业绩评价,即管理业绩评价。管理业绩评价在保障战略实施的过程中发挥着重要作用。现代企业要实现股东价值最大化目标,必须实施价值管理;而要使管理者对价值进行管理,就必须对管理者价值管理的贡献进行评价。因此,管理业绩评价指标体系的设计应该反映价值管理贡献。《EVA管理业绩评价系统模式》采用以规范研究为主、问卷调查和案例研究为辅的研究方法,从管理控制角度研究业绩评价,将业绩评价与价值管理结合起来,建立了适合我国企业环境特征的基于EVA的管理业绩评价系统模式,目的是为我国企业应用EVA进行管理业绩评价和价值管理提供一种具有可操作性的范式。《EVA管理业绩评价系统模式》适合于关注企业价值管理和管理业绩评价的投资者、管理者和研究人员阅读。