BOT项目运作与管理实务

上篇 基础知识篇
　第一章 BOT模式及其在我国的应用
　第一节 BOT模式概述
　　　一、BOT模式的内涵与特征
　　　二、BOT模式的派生形式
　　　三、BOT模式的实践发展
　第二节 BOT模式在我国的应用
　　　一、BOT模式在我国的早期实践
　　　二、内资BOT模式的应用与发展
　第二章 BOT项目系统架构与运作程序
　第一节 BOT项目系统架构
　　　一、项目系统结构
　　　二、项目系统关系
　　　三、BOT项目合同框架
　第二节 BOT项目运作程序及里程碑事件
　　　一、BOT项目运作阶段划分
　　　二、BOT项目运作程序
　　　三、BOT项目里程碑事件
　第三章 BOT项目投资机会分析
　第一节 概述
　　　一、BOT项目投资机会分析的内涵
　　　二、BOT项目投资机会分析理论基础
　　　三、BOT项目投资机会分析流程
　第二节 BOT项目投资环境分析
　　　一、BOT项目投资环境的定义、分类及特征
　　　二、BOT项目投资环境分析的内容
　　　三、BOT项目投资环境评价
　第三节 BOT项目投资经济性分析
　　　一、定义、作用与程序
　　　二、BOT项目财务基础数据
　　　三、BOT项目财务评价
　第四节 BOT项目投资机会选择
　　　一、BOT项目投资机会分析报告
　　　二、BOT项目投资机会综合评价
　　　三、BOT项目投资机会决策
　第四章 BOT项目风险管理
　第一节 概述
　　　一、BOT项目风险的含义及特征
　　　二、BOT项目风险管理的内涵
　第二节 BOT项目风险识别
　　　一、BOT项目风险识别
　　　二、BOT项目风险分类
　第三节 BOT项目风险评价
　　　一、BOT项目风险评价过程
　　　二、BOT项目风险评价方法
　第四节 BOT项目风险应对
　　　一、BOT项目风险应对的方法
　　　二、BOT项目风险应对的措施
　第五章 BOT项目融资
　第一节 项目融资概述
　　　一、项目融资的内涵
　　　二、项目融资的特点
　　　三、项目融资的基本框架
　第二节 BOT项目融资运作程序
　　　一、投资决策
　　　二、融资决策
　　　三、融资谈判
　　　四、融资执行
　第三节 BOT项目投资结构
　　　一、BOT项目投资结构特点与类型
　　　二、BOT项目投资结构的设计
　第四节 BOT项目资金结构
　　　一、BOT项目融资的资金构成
　　　二、BOT项目资金结构的设计
　　　三、BOT项目的融资成本
　第五节 BOT项目信用保证结构
　　　一、BOT项目担保的内涵与作用
　　　二、BOT项目担保的类型
　　　三、BOT项目担保人与担保范围
　第六章 BOT项目特许权协议
　第一节 特许权协议概述
　　　一、特许权协议的重要作用
　　　二、特许权协议的相关主体
　第二节 特许权协议的基本框架
　　　一、特许权协议的主要内容
　　　二、特许权协议的重要参数
　第三节 特许权协议谈判
　　　一、特许权协议谈判的内容和特点
　　　二、特许权协议谈判重点
　　　三、特许权协议谈判的程序
　第四节 特许权协议变更、争议解决与协议终止
　　　一、协议变更
　　　二、争议解决
　　　三、协议终止
　附录 特许权协议示例
　第七章 BOT项目的建设、运营和移交
　第一节 BOT项目建设管理
　　　一、BOT项目建设招标管理
　　　二、BOT项目建设合同管理
　　　三、BOT项目建设目标管理
　第二节 项目运营管理
　　　一、运营组织构建
　　　二、人力资源管理
　　　三、运营成本管理
　　　四、业务管理
　第三节 项目移交管理
　　　一、项目移交工作
　　　二、项目移交方式
　第八章 BOT项目运作的关键问题
　第一节 投资者的项目运作能力
　　　一、投资决策能力
　　　二、项目融资与资金控制能力
　　　三、风险管理能力
　　　四、建设管理能力
　　　五、运营管理能力
　第二节 政府在BOT项目中的作用
　　　一、合理的BOT框架中政府的角色和职责
　　　二、政府角色的缺位、越位和错位
　　　三、政府在BOT项目中的职能定位
中篇 工程实践篇
　第九章 平正项目前期开发
　第一节 平正项目概况
　　　一、项目基本情况
　　　二、项目系统架构
　第二节 平正项目法人招投标
　　　一、项目法人招标和投标
　　　二、特许权协议谈判
　第三节 平正项目建设手续审批
　　　一、项目建议书审批
　　　二、专项评估报告审批
　　　三、可行性研究报告审批
　　　四、初步设计及施工图设计审批
　　　五、建设用地审批
　第十章 平正项目的实施筹备
　第一节 平正项目公司
　　　一、平正公司的成立
　　　二、平正公司管理模式
　　　三、平正公司组织架构
　第二节 平正项目管控体系
　　　一、管控体系设计总体思路
　　　二、管理流程体系
　　　三、三维制度体系
　第三节 平正项目融资
　　　一、平正项目融资运作程序
　　　二、平正项目融资方案
　　　三、平正项目融资成本控制
　第十一章 平正项目建设实施
　第一节 平正项目建设目标控制
　　　一、平正项目进度控制
　　　二、平正项目质量控制
　　　三、平正项目投资控制
　　　四、平正项目安全管理
　第二节 平正项目建设合同管理
　　　一、平正项目合同策划
　　　二、平正项目合同管理措施
　第三节 平正项目风险管理
　　　一、项目风险识别
　　　二、项目风险防范措施
　第四节 平正项目协调管理
　　　一、项目外部系统协调管理
　　　二、项目内部组织系统协调管理
　第十二章 平正项目运营管理
　第一节 平正项目运营综合管理
　　　一、运营组织机构
　　　二、各部门管理职责
　第二节 平正项目运营业务管理
　　　一、收费业务管理
　　　二、路政业务管理
　　　三、安全生产管理
　　　四、监控通信管理
　　　五、养护维修管理
　　　六、服务区开发管理
下篇 管理制度篇
参考文献