寻找精品建筑设计之道：建筑实证·建筑竞争·建筑方案

序
自序
前言
第一章 知无不方--建筑实证
　第一节 关于建筑实证
　一、建筑实证是意识
　二、建筑实证是文化
　三、建筑实证是批判
　四、建筑实证是方法
　第二节 建筑需要竞争力
　一、建筑项目的竞争力
　二、如何实现建筑项目的竞争力
　三、如何实现建筑项目的最终评价
　第三节 建筑方案从哪里来
　一、建筑方案设计三个关键要素
　二、建筑方案的背后是什么
　三、建筑方案的竞争战略
第二章 言无不尽--建筑实证 融科资讯中心
　第一节 建筑设计要知己--项目概况
　一、相关资料描述
　二、建筑项目概况
　三、对项目的相关疑问
　第二节 建筑项目规划设计背景
　一、市场
　二、资金
　三、土地
　四、开发团队
　第三节 建筑项目的灵魂--建筑项目开发商
　一、管理团队是建筑项目的第一要素
　二、以往建筑项目的实践
　三、团队管理目标和实践
　第四节 建筑项目的边界--建筑项目约束条件
　一、物理约束
　二、开发阶段约束
　三、商业策略约束
　第五节 到哪里去--建筑项目目标
　一、商品目标
　二、产品目标
　三、作品目标
　第六节 战胜你的对手--建筑项目竞争力研究
　一、项目竞争力研究逻辑体系
　二、项目自身分析
　三、竞争对手分析
　四、采取怎样的竞争策略
　第七节 怎样开始方案设计——建筑项目设计过程
　一、设计院的设计简述
　二、其他设计单位输在了哪里，为什么选SOM事务所设计
　第八节 谁是主要设计负责人--建筑项目主要设计师的确定
　一、选择建筑负责人的标准
　二、确定责任建筑师
　第九节 哪一个才是满意的答案--建筑整体规划设计演变
　一、设计演变的过程
　二、如何评价每个方案
　第十节 建筑单体的研究
　一、融科资讯中心A座
　二、融科资讯中心C座
　第十一节 建筑使用情况刭底怎样--实证使用分析
　一、城市功能使用
　二、客户使用评价
　三、经济性评价
　四、建筑规划设计评价
　第十二节 建筑项目相关省思
　一、建筑项目管理思考
　二、建筑项目经济思考
　三、建筑艺术思考
　四、建筑项目创新思考
　五、建筑项目竞争博奔思考
　六、建筑项目心理学方面思考
第三章 闻者足戒--建筑实证二三元桥地标性建筑
　第一节 了解自己--建筑项目状况描述
　一、相关概况描述
　二、项目的相关问题
　第二节 项目的背后--建筑项目规划设计背景
　一、市场
　二、资金
　三、土地
　四、开发团队
　第三节 项目的智慧中枢--管理团队
　一、管理团队是建筑项目的第一要素
　二、以往建筑项目的实践
　三、该项目的管理目标和实践
　第四节 建筑项目约束条件
　一、物理约束
　二、开发阶段约束
　三、商业策略约束
　第五节 做一个什么建筑--建筑项目目标
　一、商品目标
　二、产品目标
　三、作品目标
　第六节 如何成为地区的精晶--建筑项目竞争力分析
　一、建筑产品目标市场分析
　二、建筑产品竞争策略分析
　三、建筑产品设计策略分析
　第七节 管理的创新一建筑产品研究和顾问机制的引入
　一、引入建筑咨询顾问公司
　二、关于北京天记实证咨询有限责任公司
　第八节 各就各位--建筑单位设计工作的分工
　一、国外建筑师事务所
　二、国内建筑设计院
　第九节 在过程中批判和寻找--建筑整体规划设计演变
　一、办公和酒店一栋高楼
　二、办公楼综合体高楼一
　三、办公楼综合体高楼二
　四、办公楼+酒店两栋高楼
　第十节 建筑单体设计
　一、建筑单体设计工作的方法和流程
　二、设计过程中建筑方案对比研究
　第十一节 超过那些成功的项目--建筑实证案例比较研究
　一、北京国贸中心一、二期
　二、北京金地中心
　三、北京财富中心
　四、北京华贸中心
　第十二节 创新自己的建筑方案
　一、建筑标准层平面设计
　二、建筑视觉设计
　第十三节 回头看--建筑项目设计的相关思考
　一、关于管理的思考
　二、关于经济的思考
　三、关于艺术的思考
第四章 言者无罪--建筑的省思
　第一节 带上一句话上路--建筑的审视
　一、由此想到的
　二、建筑的审视
　第二节 建筑怎样考验着我们——建筑和人
　一、建筑本无过错
　二、人，才是关键
　第三节 到底想要什么建筑--先有思想，后有建筑
　一、建筑文化
　二、建筑文明
　第四节 寻找精品建筑设计之道，是漫长之路
　一、实现建筑文明更难
　二、业内人士谈精品建筑
　三、实现精品建筑，并非近途
参考文献
致谢