第一部分 理念篇:没有落实力,就没有战斗力
第一章 落实力缺失导致企业战斗力疲软
危机:中国企业落实力严重缺失
没有落实力,就没有战斗力
战略落实与企业文化的双重困境
制度为何成为“马其诺防线”
功利时代的企业执行之痛
第二章 企业落实力缺失的原因
没有监督,就没有落实
制度缺乏刚性,执行缺乏约束
错把人性化等同无原则管理
忽略思想教育,缺乏强有力的企业落实文化
“责任盲症”:责任空白导致流程危机
只抓个人落实,忽视“组织落实力”
第三章 落实是什么
什么是落实
通俗的落实就是:快、准、狠
找到真正落实的突破点
策略与落实,匹配才能制胜
第四章 落实关键要看业绩
落实要出成果,落实要见业绩
开会+不落实=零
完成任务≠落实
下达命令≠落实
第二部分 全面提升篇:如何提高企业落实力
第一章 愿景:要落实什么
愿景是每个人心头的帆:落实首先要解决落实什么的问题
思想一致才能够行动一致:价值观是行动背后的认同
没有优秀的个人,只有优秀的团队:将个人目标融入企业目标
因为梦想,所以伟大:用愿景打造组织共同体
用行动解读企业的“终极期望”:主动去做公司需要的事
第二章 流程管理:怎么落实
先落实好决策——摩托罗拉:“做正确的事”、“把事情做正确”
架构落实系统——海尔OEC执行系统:把每一件简单的事情做好
沟通无限,简化落实链条——联邦快递:自下而上的沟通保证落实
监督流程运行效率,保证落实绩效——三星:抽出更多时间监督员工工作,保证落实顺理成章
激励员工自觉落实——惠普之道:人文关怀,无往不利
及时考核落实结果 ——索尼:5P法评估员工落实力.
第三章 塑造强落实力企业文化
实事求是的落实——戴尔:全球企业数字文化的典范
完美落实,精益求精——荣事达:保证各工作环节趋于“零缺陷”
只看结果,不空谈落实——IBM:让工作业绩来说话
细节决定落实的成败——麦当劳:复制每一个岗位的每一个细节
“落实型”责任文化——宝洁“日常备忘录”:让责任一目了然
团队精神深化落实——西安杨森“雁文化”:团结合作,保持默契
创新提升落实绩效——英特尔公司:创新完成落实的飞跃
第四章 分层执行。层层落实
明确组织的执行角色
高层领导者的落实哲学——狼性哲学:
促使员工进化
中层落实要聚焦目标——中层的放大镜原理
基层执行一猴子管理法:
让员工照顾好自己的“猴子”
有效授权:让合适的人做合适的事——诸葛亮给现代企业的启示
附录:各层经理和员工落实力评价表
第五章 组建一支落实力强的团队
什么是高绩效团队
西门子“PMP圆桌会议”——群体决策胜过个人决策
V形雁阵——团队合作的秘诀
团队优势互补:马云与他的“唐僧师徒团队”
阴阳文化为主导:选择什么样的团队文化
打造优秀团队六大核心素质
附录:团队角色自测——你在团队中扮演着什么角色
第三部分 实战篇:用方法促进落实,用效率保障落实
第一章 方法比什么都重要
一流员工找方法,末流员工找借口
员工要敬业,更要懂方法
追求高效能,而非高效率
成为企业的“关键员工”,而不是“问题员工”
瑞典宜家:遇到困难善于找方法
第二章 保证效率才能保障落实
提高工作效率,而不是延长工作时间
来自天国的高效定律:秩序
时断时续是效率低下的“罪魁祸首”
掌握你的时间节奏
日本电产:磨磨蹭蹭的人请离开
第三章 用业绩证明你的价值
业绩是能力的最好证明
完成任务就是创造业绩吗
与其抱怨,不如作出成绩
弗雷德:平凡的岗位,不平凡的业绩
不断刷新自己的业绩
第四章 复命——将任务执行到底
像狼一样复命——服从至高无上
坚决执行“四小时复命制”
主动复命:自动自发地做事
联邦快递“使命必达”:对使命负责
复命:给出最满意的结果
罗文:复命的最佳典范
附录:员工复命的操作范本
第四部分 养成篇:如何打造落实型员工
第一章 落实型员工的标准
立即去落实你应该落实的事
“快、准、细、严、实”的工作五字诀
问题解决了才算落实
做任何工作都追求精益求精
GE:重要的是你能把你的好点子做到多少,
而不是想出多少好点子
第二章 态度是落实成败的关键
不要只喊口号,关键在于落实
用敬重的态度落实平凡的工作
不要放弃落实的“最后一节”
端正态度,落实好小事,成就大事
雀巢:态度决定落实的价值
附录:测测你的工作态度
第三章 清楚责任才能更好地落实
落实责任无小事
公司就是你的船——永远不让自己成为问题的旁观者
锁定责任,才能锁定结果
为自己工作,向自己问责
三星:员工的责任心,就是企业的防火墙
没有解决不了的问题,只有缺乏责任心的人
第四章 带着脑袋来工作:成为“智能落实型”员工
优秀员工必是善于动脑之人
一个好创意胜过千万张订单
甩掉“金科玉律”的束缚
“此路不通”就换一条路
找到思路,“蚂蚁”也能变“大象”
第五章 落实型员工应记住的七条八字诀
认真第一,“聪明”第二
决心第一,成败第二
速度第一,完美第二
结果第一,理由第二
效能第一,效率第二
态度第一,能力第二
忠诚第一,智慧第二
附录:企业落实力评价表