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工程项目组织与管理备考精要

工程项目组织与管理备考精要

定 价:¥38.00

作 者: 陈宪 主编
出版社: 中国电力出版社
丛编项: 2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书
标 签: 注册咨询工程师

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ISBN: 9787508379258 出版时间: 2009-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 225 字数:  

内容简介

  《2009工程项目组织与管理备考精要》按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试考务工作的通知》的要求,在《2008注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求,2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试,仍使用2008年版考试大纲,2008年版考试参考教材未作修改,但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》、国家发展和改革委员会公告(2008年第37号)发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。《2009工程项目组织与管理备考精要》以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法,并且点出了考试可能的选项所在,穿插真题、例题进行讲解,旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目,本套书包括5册,《2009工程项目组织与管理备考精要》为第三册,针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。《2009工程项目组织与管理备考精要》包括学习方法及考试技巧(复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项);知识点同步辅导(本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲)。适用于对照考试教材同步复习,符合考生的复习习惯,有助于提高复习效率和复习质量。

作者简介

  陈宪,现任上海大学国际工商与管理学院执行院长,教授,上海社会科学院博士生导师。长期从事现代经济学、公共经济学和服务经济学的教学与研究。著有《市场经济中的政府行为》、《黏合剂:全球产业与市场整合中的服务贸易》、《体制转型与行业协会——上海行业协会培育与发展研究报告》等。出版了三本随笔和评论集:《跷跷板上看天下》、《人本精神:经济学人的告白》和《走进公共社会》。

图书目录

前言
第一部分 学习方法及考试技巧
一、复习方法
二、考题类型及解题方法
三、考试注意事项
第二部分 知识点同步辅导
第一章 概述
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 工程项目管理
第二节 工程项目管理的基本原理
第三节 工程项目的管理模式
第四节 工程项目管理的发展趋势
第二章 工程项目主要参与方的项目管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 项目业主对项目的管理
第二节 政府对工程项目的管理
第三节 承包商对项目的管理
第四节 银行对贷款项目的管理
第五节 咨询工程师对项目的管理.
第三章 工程项目综合管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 工程项目的绩效评价
第三节 工程项目的沟通管理
第四章 工程项目范围管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 工程项目范围定义
第二节 工程项目范围确认
第三节 工程项目范围变更控制
第五章 工程项目管理的组织
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 项目管理组织的作用与构成
第二节 项目管理组织结构的确定
第三节 项目管理组织结构的基本形式
第六章 工程咨询项目的人力资源管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程
第二节 工程项目人力资源管理的基本内容
第三节 项目经理
第四节 项目团队建设
第七章 工程项目招投标管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 工程项目招标范围和程序
第三节 工程项目施工招标投标工作
第四节 工程项目货物招标投标工作
第八章 工程项目合同管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 FIDIC合同条件
第三节 我国工程项目施工合同管理
第四节 我国工程项目货物采购合同管理
第五节 索赔管理
第九章 工程项目进度管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排
第三节 工程项目工作时间估算
第四节 工程项目进度计划
第五节 工程项目进度控制
第十章 工程项目费用管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 工程项目资源消耗计划
第三节 工程项目费用估算
第四节 工程项目费用计划
第五节 工程项目费用控制
第十一章 工程项目质量管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理
第三节 工程项目设计阶段质量管理
第四节 工程项目施工阶段质量管理
第五节 工程项目试运行质量管理
第十二章 工程项目风险管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 工程项目风险与风险管理
第二节 建立项目风险管理体系
第三节 风险识别
第四节 定性风险分析
第五节 定量风险分析
第六节 制定风险应对计划
第七节 风险监测与控制
第十三章 工程项目健康、安全、环保管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节 概述
第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理
第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点
第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求

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