注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理企业与企业家奇瑞狂人尹同耀

奇瑞狂人尹同耀

奇瑞狂人尹同耀

定 价:¥29.80

作 者: 雪柯 著
出版社: 华夏出版社
丛编项:
标 签: 企业家

ISBN: 9787508048833 出版时间: 2009-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 193 字数:  

内容简介

  奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长兼总经理。1962年11月生,安徽巢湖人,毕业于安徽工学院(现合肥工业大学)汽车制造专业。1984年进入一汽集刚:1991年10月至l996年11月,在一汽人众汽车有限公司任总装车间主任兼物流科科长;l996年11月离离一汽汽集团进入奇瑞公司工作:1996年11月至2004年2月,任奇瑞汽车有限公词执行剐总经理;2004年2月至今,任奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理。2004年获“全国五一劳动奖章”;2005年荣获“个国劳动模范”称号,被评为“CCTV2005中国经济年度人物”;2008年1月,入选“改革开放30年经济百人榜”。

作者简介

  雪柯,财经作家、策划人。先后在多家上市公司与知名网站担任过职业经理人与主编。出版过的作品有《较量:丰田诉吉利商标侵权案》《不做大哥好多年》与《走在珠峰的路上》等。作为策划人,先后丰持策划的案例仃:中国家电行业经典公关案——科龙电器“真金品质我作证”公关活动;中国汽车知识产跨国第一案——丰田诉吉利危机公关活动;中国轿车探险珠峰第一案——自由舰珠穆朗玛峰探险活动。尹同耀,奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长兼总经理。1962年11月生,安徽巢湖人,毕业于安徽工学院(现合肥工业大学)汽车制造专业。1984年进入一汽集团;1991年10月至1996年11月,在一汽大众汽车有限公司任总装车间主任兼物流科科长;1996年11月离开一汽集团进入奇瑞公司工作;1996年11月至2004年2月,任奇瑞汽车有限公司执行副总经理;2004年2月至今,任奇瑞汽车有限公司董事长兼总经理。2004年获“全国五一劳动奖章”;2005年荣获“全自劳动模范”称号,被评为“CCTV2005中国经济年度人物”;2008年1月,入选“改革开放30年经济百人榜”。

图书目录

第一章 奇瑞诞生草房中
第一节 三九造车:诱发芜湖人的轿车梦
第二节 三顾茅庐:詹夏来诱骗尹同耀南下造车
第三节 拓荒之路:小草房里的创业人
第四节 出“奇”不意:奇瑞险些叫“中华”
第五节 钥匙工程:离开外国人行吗
第六节 血统之谜:风云轿车系出何门
第七节 破釜沉舟:走上自主研发“不归路”
第二章 奉子成婚好生崽
第一节 风云上市:怀上孩子没户口
第二节 加盟上汽:为的就是一纸“准生证”
第三节 增资扩股:上汽吃了闭门羹
第四节 分道扬镳:只因我们同床异梦
第五节 遮风挡雨:上汽看得见的支持很多
第三章 红顶商人闹风波
第一节 精神教父:下放芜湖来造车
第二节 事先征兆:“东方之子”痛失服务“两会”
第三节 红顶商人:市长无奈卸任董事长
第四节 奇瑞断奶:尹同耀从后台走到前台
第四章 多生孩子好打架
第一节 风云:汽车价格回归价值的标杆
第二节 奇瑞QQ:开拓微轿市场的“蓝海”
第三节 东方之子:驶出8级车高“价”桥
第四节 旗云:经济型轿车的风向标
第五节 瑞虎:SUV当做轿车卖
第六节 奇瑞A5:通吃车市“新三样”
第七节 奇瑞V5:收获的只是勇气
第八节 商用车:另辟蹊径,以微面开局
第五章 分网销售革谁命
第一节 商家卖车:三个和尚没水喝
第二节 修条中间道:4S店低下高贵的头
第三节 分网销售:尹同耀演绎营销神话
第四节 “模范夫妻”:奇瑞与捷顺早期恩爱的故事
第五节 反目成仇:尹同耀挥泪斩马谡
第六节 弦外之音:同室操戈到底是谁的错
第七节 奇瑞模式:能否带来网络高效
第八节 纵横天下:尹同耀全国造“城”
第六章 都是QQ惹的祸
第一节 QQ撤展:不做亏心事怎怕鬼敲门
第二节 通用发难:逼奇瑞跳出抄袭陷阱
第三节 专利之争:QQ是创新还是侵权
第四节 诉诸法庭:通用报杀SPARK之仇
第七章 点燃价格战导火索
第一节 攻“价”为上:奇瑞头痛医了脚
第二节 SPARK放水:QQ抗衡对手价格挑衅
第三节 数字游戏:谁为利润止血
第四节 配件跳水:把火烧到售后市场
第五节 速降反攻:到底是清库还是减配
第六节 稳定价格:奇瑞为何金盆洗手
第八章 孵化器下的作坊
第一节 断货事件:德尔福领军封杀奇瑞
第二节 奇瑞科技:布局零部件链条
第三节 开门造车:操纵奇瑞研发的幕僚
第四节 造芯运动:奇瑞引擎盖下的猛兽
第九章 男陵务绝不是作秀
第一节 服务品牌:千辆代步车启动“陕·乐体验”
第二节 服务系统:以客户为中心不是空话
第三节 服务营销:别把召回当秀场
第十章 “土方”练就大事业
第一节 模仿海尔:每个员工都当老板
第二节 复制丰田:师夷长技以制夷
第三节 质量革命:做不好就是一剂毒药
第四节 成本杀手:奇瑞“抠门”之道
第十一章 不换思想就换人
第一节 派系斗争:“八大金刚”初长成
第二节 空降奇兵:连诱带骗延揽人才
第三节 孙勇下课:奇瑞水土不养人
第十二章 跨国牵手议和亲
第一节 全球化之路:奇瑞三条路径闯世界
第二节 出口叙利亚:奇瑞首次跨出国门
第三节 进入伊朗:奇瑞梅开二度
第四节 曲线人“马”:奇瑞一波三折
第五节 进军俄罗斯:奇瑞遭遇市场“封杀令”
第六节 逐鹿美国:奇瑞跌入“梦幻”陷阱
第七节 贴牌道奇:奇瑞沦为打工仔
第八节 订婚菲亚特:奇瑞国际化布局再落一子
第十三章 奇瑞是否在搞大跃进
第一节 飞跃四年:遭遇第一个寒冬
第二节 激昂2005:奇瑞卖车十八万销量翻倍
第三节 奔腾2006:快速奔跑续写三十万神话
第四节 飞跃2007:百万大军攻城略地
第五节 战略转移:奇瑞消化不良减速度
第十四章 公司亏损我就下课
第一节 利润质疑:谣传奇瑞亏损7个亿
第二节 资本短腿:奇瑞是百万富翁还是亿万负翁
第三节 重组困难重重:“大安汽=江淮=奇瑞”计划搁浅
第四节 上市补血:奇瑞摸着石头过河
附录 奇瑞成长简历

本目录推荐