序
摘要
第1章 绪论
1.1 引言
1.1.1 研究缘起
1.1.2 国内外文献综述
1.1.3 研究内容
1.1.4 研究意义
1.1.5 研究难点
1.2 主要创新和特色
1.2.1 主要创新
1.2.2 主要特色
1.3 组织结构
第2章 构造多层次样本轮换方法的思路及有关概念
2.1 日本的两层次样本轮换方法及其借鉴意义
2.1.1 日本的两层次样本轮换方法
2.1.2 借鉴意义
2.2 构造多层次样本轮换方法的基本思路
2.2.1 各级单元的样本轮换均应在每次调查时同时进行
2.2.2 各级单元均应主动实施样本轮换
2.2.3 下级单元的样本轮换均应在其上一级单元的内部进行
2.3 基本概念
2.3.1 样本轮换中的基本概念
2.3.2 两层次样本轮换中的基本概念
2.3.3 三层次样本轮换中的基本概念
2.3.4 四层次样本轮换中的基本概念
2.4 多层次样本轮换图
2.4.1 两层次样本轮换图
2.4.2 三层次样本轮换图
2.4.3 四层次样本轮换图
第3章 多层次样本轮换方法的构造和解释
3.1 两层次样本轮换方法的构造和解释
3.1.1 季度调查的一种两层次样本轮换方法
3.1.2 月度调查的一种两层次样本轮换方法
3.2 三层次样本轮换方法的构造和解释
3.2.1 季度调查的一种三层次样本轮换方法
3.2.2 月度调查的一种三层次样本轮换方法
3.3 四层次样本轮换方法的构造和解释
3.3.1 季度调查的一种四层次样本轮换方法
3.3.2 月度调查的一种四层次样本轮换方法
第4章 其他问题
4.1 估计
4.1.1 现期总体均值的估计
4.1.2 总体均值变化量的估计
4.2 多层次样本轮换方法在中国劳动力调查中的应用
4.2.1 中国劳动力调查的抽样设计
4.2.2 中国劳动力调查多层次样本轮换的解决途径
4.3 进一步问题
4.3.1 多层次样本轮换的其他方法
4.3.2 多层次样本轮换方法的选择
4.3.3 分层时子样本的抽取和一级轮换组的划分
4.3.4 轮换层次低于抽样阶段数时的情形
4.3.5 两次抽样设计之间的样本衔接
附录A 两层次样本轮换的其他方法
A1 季度调查两层次样本轮换的其他方法
A2 月度调查两层次样本轮换的其他方法
附录B 三层次样本轮换的其他方法
B1 季度调查三层次样本轮换的其他方法
B2 月度调查三层次样本轮换的其他方法
附录C 四层次样本轮换的其他方法
C1 季度调查四层次样本轮换的其他方法
C2 月度调查四层次样本轮换的其他方法
参考文献
后记