企业战略（和谐）管理
大型油田可持续发展战略决策与实施
用科学的发展观指导企业发展战略
低渗透油田以高效开发为目标的系统优化管理
基础管理
中国石油会计手册
运用内部控制手段，提升公司管理水平
企业安全生产危险源（点）预控系统的建立和应用
质量、安全、健康、环境管理体系整合及运行
建立人才激励开发机制，提升公司的核心竞争力
施工企业诚信管理体系的建立与运行
海洋钻井“四化”管理模式
企业项目管理
节约创效工程实行项目长负责制是实现创效目标的有效保证
提高抽油机井系统效率项目管理新模式
基于网络平台的管道项目管理中国石油天然气管道第一工程公司
地球物理勘探国际项目的优化管理
企业创新管理
大庆西部外围油田开发管理创新
导入卓越绩效管理模式提升企业竞争实力
电力需求侧管理在江苏油田的创新应用
企业管理制度建设方法创新
HSE培训方式及内容的创新与研究
企业精细化管理
基于系统原理的采油企业精细管理
细化油井管理延长油井作业周期
物资采购供应的集中化管理与流程再造
供应商延伸管理
石油存续企业的作业成本管理与控制
优化业务流程实施“网上办公”提高工作效率
应用经营管理信息系统深化区块效益评价工作不断提高油田经营管理水平
运用“人机对话”拟人管理法实现青工岗位成才与设备健康管理的双赢
大型综合性石油钻井公司以高效精细为目标的信息化管理
天然气运行销售动态管理信息系统的创建与应用
鄂公网安备 42010302001612号 