项目管理之美

定　价：¥59.00

作　者：	（美）博克顿（Berkun，S.）著，李桂杰，黄明军译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：
标　签：	IT人文

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ISBN：	9787111259527	出版时间：	2009-04-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	358	字数：

内容简介

　　《项目管理之美》引人思考、生动有趣、坦诚直率、引人注目，是你和你的团队在当前和未来的项目中所必备的参考。通过《项目管理之美》，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。书中的那些宝贵而有用的建议，是作者十多年经验的积累，从很多复杂的概念和挑战中提炼而来。包括如下主题：如何制定好的决策、想法以及如何处理、领导力和信任、当事情出错时该怎么办。新版包括：120多道新的练习题考察你所学到的知识、用于和团队一起使用《项目管理之美》的讨论指南、每章都有修订和改进的建议。

作者简介

　　SCOTT BERKUN，在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。同时，在为微软公司卓越工程组（Engineering Excellence Group）工作的两年中，他为开发团队授课和提供咨询。2007年，他写了畅销书The Myths Of Innovation（OReilly出版）。Scott是一位知名的演说家和培训师，涉及的领域包括管理、创新思考和设计。

图书目录

序
前言
第1章项目管理简史
第1部分规划
第2章关于进度表的原理
第3章如何知道该做什么
第4章编写好的远景文档
第5章想法从何而来
第6章有了想法之后做什么
第2部分技巧
第7章撰写优秀的规格说明书
第8章如何制定好的决策
第9章沟通和人际关系
第10章怎样才能不惹恼别人：流程、电子邮件和会议
第11章事情出错时该做什么
第3部分管理
第12章为什么领导力以信任为基础
第13章如何让事情发生
第14章中盘战略
第15章终盘战略
第16章政治与权力
附录讨论组指导
参考资料
致谢
照片来源