骑上峰顶

第一章　不再驿动
　出现人生与事业转折点
　艰苦的创业历程
　默默耕耘，等待峰回路转
第二章　创业维艰
　自行车不继续踩，一停即倒
　日商拒绝握手
　通宵装箱，流汗五六年
第三章　台湾第一
　30分钟的约会
　中国台湾成为自行车王国
　出口跃居台湾之冠
　股票上市为重要里程碑
　捷安特市占率持续提升
第四章　自创品牌
　订单过度集中世稳公司
　世稳公司突转往大陆投资
　新品牌自行车乏人问津
　捷安特造就巨大王国
　GIANT品牌价值2.11亿美元
　世稳公司两度申请破产
　品牌要具有独特格调与价值
第五章　全球布局
　实行全球运筹分工策略
　赴荷设厂，抢攻欧洲商机
　美国之路荆棘多又多
　首度到东欧考察市场
　投资收益有如金母鸡
　赞助车队的营销策略
　赞助德国T-Mobile车队
　TCR碳纤维车是制胜武器
　GIANT品牌与ODM并重
第六章　华东设厂
　修筑国际竞争防波堤
　评估决定落脚江苏昆山
　内外销并重的经营策略
　选派种子团队登陆打拼
　捷安特品牌成为营销优势
　泉新金属新兵入列
　用伊的土，糊伊的壁
　自行车业的未来在两岸
第七章　大陆商机
　庞大新兴市场已形成
　营销据点近个
　以3个品牌区隔市场
　再派刘涌昌去大陆打拼
　举办两岸万人单车行
　到成都、天津建立新基地
　电动自行车商机可期
　朝在上海挂牌努力
第八章　投资台湾
　总部在大甲的跨国企业
两岸竞合，力求差异化
专注本业，分享市场大饼
巨瀚科技备受注目
世稳GT案，业界损失大
增值减量，顺利度小月
整合推展A-Team计划
导入丰田式生产管理
A-Team之道更加宽广
第九章　国际竞合
　不能单看台湾厂的报表
取得日本穗高股权
曾与福特合制电动车
不选顶级对象合作
高盛证券曾为大股东
自行车成为台湾标志
美伊烽火中访东欧
林信义建议师法巨大
找对的人去做对的事
建构独特的“GIANT Way”
第十章　创新价值
　舒适车设计突破传统
引导更多人骑乘自行车
一万美元的TCR纪念车
注重研发，不复制他人
连获国际或地区性产品形象等奖项
TCR碳纤维车设计受肯定
　申设研发中心获准
　巨大追求唯一，而非第一
　“欢笑曲线”创造经营价值
第十一章　快意骑士
　骑乘自行车，身心平衡
　大力推展自行车运动
　希望台湾成为自行车岛
　让干部从错误中学习成长
　业界巨人，谦谦君子
　正派经营，股价稳健
　曾说巨大股价委屈
　获蒋震杰出企业领袖奖
第十二章　世代合作
　在水都订创业飞跃计划
　当年精简人员见真情
　研读《杰克·韦尔奇领导词典》
　英语成为公司语言
　未来的动向受关注
　世代交替的序曲
　永续经营的核心价值
附录　巨大集团大事记