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工程承包项目案例精选及解析

工程承包项目案例精选及解析

定 价:¥56.00

作 者: 杨俊杰 编著
出版社: 中国建筑工业出版社
丛编项:
标 签: 工程管理

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ISBN: 9787112107650 出版时间: 2009-06-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 413 字数:  

内容简介

  《工程承包项目案例精选及解析》是继《工程承包项目案例及解析》一书出版后,作者为广大读者奉献的又一本案例精粹。在前书的基础上,作者又调研、总结、精选了数篇案例,囊括了项目管理及实施中遇到的问题、风险管理、合同管理、项目管理相关资料等几个方面,本着资料来源一线翔实、内容提要合乎逻辑、解析评价实事求是、推进强化思考空间的原则和态度,编撰为典例汇成《工程承包项目案例精选及解析》。全书的结构仍按篇排,并考虑当今国内外流行的主要工程管理模式,如DBB传统管理模式、D+B设计建造模式、EPC/T工程总承包模式、BOT融资模式(如BT项目)等。为了便于读者更好地学习、研究和应用这些案例,各案例均由内容提要引出,以突出案例的目的性;案例后又以简短解析对案例进行点评;此外,还增加了思考题目以开拓读者的思路,起到举一反三的作用。同时,《工程承包项目案例精选及解析》的大多数案例均有附录,或提供项目相关文件的案例,或提出某个领域的基本知识,或给读者做此类管理工作提供指导,针对性很强。全书的附录提供了国际工程目标市场的简析、招标投标活动的国际规则及惯例、美德日等国家大型跨国公司的组织机构框图、FIDIC《施工合同条件》条款分析框图等内容,供读者参考,进一步提升了《工程承包项目案例精选及解析》的实用价值。《工程承包项目案例精选及解析》可供建设项目业主、监理及施工单位项目管理人员及相关工程技术人员学习、工作参考使用,同时也可作相关专业教学辅导用书及学生自学用书。

作者简介

  杨俊杰,高级工程师(教授级)。1935年1月生,河北省沧县人。1956年加入中国共产党。 1959年毕业于清华大学土木系,获优秀毕业生奖状。现任中国对外承包商会专家委员会国际工程专家,中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家,国家注册造价工程师,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。 1959~1981年,先后在国防部第五研究院、航天部第七研究设计院工作,曾任技术员、生产组长(处级);1981~1995年,在中国建筑工程总公司海外部、中建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作,曾任营业部经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外百余个项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工管理等工作,因业绩出色,1962年,国防部五院授予先进工作者,1989年,总参谋部授三等功。 主要著作有:《国际工程报价实务》、《国际工程管理实务》、《国际工程招标、投标、报价与咨询监理》(参考资料)、《国际工程索赔实务》(讲义)、《FIDIC合同条件解读与案例应用》(讲义)等;参编的有:《中华人民共和国招标投标法全书》、《建筑施工手册》(第五分册)、《国际工程承包手册》等。

图书目录

第一篇 利用卖方信贷模式(D+B型)实施苏丹LUFFA大桥项目风险分析
附1:国际工程承包市场风险递阶层次结构示意框图
附2:国际工程项目重要风险核对示例表
第二篇 印度电力EPC项目设备安装分包合同浅析
第三篇 s国卖方信贷EPC/T精密机械厂工程总承包
第四篇 小浪底水利枢纽FIDIC合同项目管理实践
第五篇 运用FIDIC方法进行工程监理
附:国际国内工程监理组织和各阶段监理工作的主要内容框图
第六篇 苏丹鲁法大桥施工组织设计
附1:鲁法大桥项目合同
附2:鲁法大桥项目技术协议
第七篇 伊朗炼厂改造EPC总承包项目执行过程综述
第八篇 吉林市江湾大桥(BT)项目
附:BOT项目投资协议的基本内容
第九篇 A国L.L房地产项目风险分析
附:风险管理几种常用的技术方法
第十篇 承包供水工程项目应注意的几个问题
第十一篇 承包Y国s市住宅城工程风险分析
第十二篇 T国M市公寓项目施工方案和施工组织计划书
附:公寓项目工程总承包合同
第十三篇 SDT城4000套住宅工程实施中的问题
第十四篇 中东某国2000套低价住宅小区工程评估意见书
附:工程项目现场评估数据(目录表)
第十五篇 Y国国民银行办公大楼项目可行性研究报告
附:国际工程项目可行性研究与评估提纲
第十六篇 L国S市工学院工程项目施工总承包中的教训
第十七篇 海湾某国AM工程总承包项目施工组织设计
第十八篇 s国纺织厂项目和中东某国学校工程索赔案例要点
附1:X X项目索赔(补偿事件)报告模板
附2:国际工程索赔知识概要
第十九篇 南水北调工程项目管理
第二十篇 夏威夷二期工程施工组织纲要
附:夏威夷二期工程成本分析参考表
第二十一篇 工程承包项目管理培训策划纲要
第二十二篇 附录、附表与附图
一、现代流行的国际国内工程项目五种管理模式(传统管理模式、设计、建造模式、EPC交钥匙项目管理模式、BOT项目管理模式、PMC项目管理模式)的优缺对比表
二、招标投标活动中的国际规则与惯例
三、FIDICl999年版《施工合同条件》条款分析框图
四、工程项目合同争端解决途径比较表
五、法约尔的14条管理原则
六、著名的经营管理十五条定律在国际工程中的应用提示
七、完全理性与有限理性决策制定过程的八个步骤比较表
八、美国、德国、日本等三家标杆跨国公司组织机构框图
九、工程项目管理中常用的硬技术(WBS、BCWP、PCDA、TQM、
十、国际工程目标市场简析及比较
主要参考文献

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