改革可能令人恐惧——引发抵制,而非参与。 改革存在不确定性,让人不安,但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务,从而在竞争中一路领先。这本通俗易懂的实用手册,讲述了一套在保持企业均衡性的同时,实现企业快速改革的详细计划。在本书中,ASQ奖获得者,斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。《脱胎换骨》一书文笔流畅,语言通俗,教我们进行创造性的分析,从而迎接未来的挑战。历经十载,塔布里兹研究了500家一流企业,最终揭示了包括三个30天阶段的90天改革模式。作者重点突出了制订和执行一套新行动计划的具体方法和时间要求,举出改革成功和失败的案例。 从预先规划、制定策略,到执行、反馈,《脱胎换骨》通过以下方式揭秘改革过程:◆提供清晰易懂的步骤和详细的改革框架◆描绘90天成功改革时间表,包括三个30天的阶段◆以诸如IBM、3M、苹果、日产、惠普等公司作为实例佐证◆讨论适用于在任何公司进行有效、高效改革的策略◆为行动计划和创新思维提供分析工具和模板想寻找快速、成功的改革模式,本书提供的新方法不容错过。