离职管理日记

定　价：¥29.00

作　者：	魏浩征，沈海燕著
出版社：	北京师范大学出版社
丛编项：	人力资源管理之劳动关系必修课系列
标　签：	人在职场

购买这本书可以去

ISBN：	9787303097920	出版时间：	2009-03-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	214	字数：

内容简介

　　人力资源管理之劳动关系必修课系列。本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法，让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册，按照员工人职、在职、离职的时问顺序，将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题，和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口，以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接，在书后附以实用管理工具范本。通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计，希望读者在阅读故事的同时，能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识，完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课，切实收获人与企业组织的持续和谐成长！

作者简介

　　魏浩征，劳动法世界劳达集团创始人、总裁、首席咨询顾问，《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一。著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制日报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。沈海燕，劳动法世界劳达集团高级研究员、高级咨询顾问，《员工关系》高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。

图书目录

第一章　炒老板“鱿鱼”居然如此容易！
不经公司批准，员工也能辞职？
辞职的凭证：口头？邮件？手机短信？书面？
辞职通知VS离职申请
提前五个月通知的特殊离职
辞职也能要求经济补偿金
虚构的退工理由
附：术语解释与法规链接
第二章　辞退过错员工居然如此之难！
试用期的员工不能随便辞退
“严重违纪”VS“严重失职”
无效的员工手册
“严重违纪”需要“铁证如山”
兼职可以成为辞退理由
凭虚假简历签订的劳动合同无效
拘留后能辞退吗？
附：术语解释与法规链接
第三章　医疗期内的员工管理
“医疗期”≠“生病治疗的期限”
累计病休时间“清零”
医疗期内的员工可解雇的情形
医疗期内对到期劳动合同说“不”
附：术语解释与法规链接
第四章　不胜任的，辞退！？
口说无凭的“不胜任”
“两次”不胜任后说“再见”
协商并非调岗之必备前提
培训、调岗，任选其一
毫无市场的“末位淘汰制”
附：术语解释与法规链接
第五章　个别性裁员与群体性裁员
公司被收购，劳动合同解除吗？
情势变更+无法履行+无法变更=解除合同
裁员的替代措施：降薪、休假
裁员：老板说“裁”就能“裁”？
一个人的裁员vs群体性裁员
万般无奈的经济性裁员
“好马不吃回头草”
附：术语解释与法规链接
第六章　劳动合同终止：法定主义
及时终止或续签合同
服务期与合同期的较量
“假怀孕”事件
突如其来的病假单
终止劳动合同的“休克疗法”
附：术语解释与法规链接
第七章　离职阶段：有法可依与有法必依
工作交接的举证
没有仲裁时效的退工手续
程序违法一切免谈
与社保不同的“三金”
经济补偿金的追溯时效
附：术语解释与法规链接
附录　实用管理工具范本
辞职员工登记表
员工违规记录单
有过错员工的辞退流程
员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任
员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任
岗位变动意向书
关于岗位变动的回复
解除劳动合同通知书(一)
解除劳动合同通知书(二)
解除劳动合同协议书
劳动合同续签意向书
关于终止劳动合同有关事项的通知
工作交接清单
工作交接明细单
劳动合同续签流程图