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知道你为什么找不到好工作吗

知道你为什么找不到好工作吗

定 价:¥28.00

作 者: 张大志 等著
出版社: 汕头大学出版社
丛编项:
标 签: 求职/面试

购买这本书可以去


ISBN: 9787811204841 出版时间: 2008-11-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 256 字数:  

内容简介

  如果您自认为能准确回答以下5个“为什么”,那么请把此书放回书架:大学毕业后求职艰辛却找不到好工作。为什么?自以为简历写得很好却没有面试通知。为什么?面试自我感觉良好,却从此杳无音信。为什么?准备跳槽却不能准确给自己“标价”。为什么?迷茫、困惑的情绪伴随求职过程始终。为什么?本书以100万份简历,15000场面试为基础写就,不只分享了求职的经验、教训、方法、态度,还分享了作者的职场智慧。拥有此书,求职者不再是迷途的羔羊,都有机会纵横职场,无往不利。

作者简介

  张大志(职业发展顾问Leo),博客地地址:http//blog.csdn.net/jobchanceleo/,邮箱:Leo.career@hotmail.com。曾任某公司猎头业务总监;IT168特邀职业发展顾问;ITCAST特约讲师;职业指导师、ITF跆拳道修习者;北京邮电大学工商管理学硕士,05北邮 MBA联合会发展部部长;曾作为嘉宾受邀参加中央二台《商学院》节目的录制;长期为知名企业提供人力资源的培训与咨询;提供人个人职业生涯咨询服务的时间超过1000小时;部分作品被杂志及网络媒体收录后,引起激烈反响,包括:《80后为什么找不到工作?》《80后为什么薪水这么低》《看穿面试这件事儿》《如何在工作中拒绝混蛋》《面试,我薪水要低了》《技术人员行走职场三大陷阱》《32岁了,我还有没有机会转行做程序员吗?》《两招“揪住”猎头心》《第一次与猎头“亲密接触”》《猎头乌龙事件》等。

图书目录

前言
第1昏招——说谎
 故事一:毫无必要地粉饰自己
  高经理支招:如何解释工作经历中的空白
 故事二:自作聪明地暴露缺点
  高经理支招:如何回答类似于“缺点”的问题
 故事三:肆无忌惮地夸大实力
  高经理支招:如何适当地描述自己的实力
 故事四:该诚实的时候必须诚实
  高经理支招:如何诚实地描述自己的“问题”
 高经理教你“说谎”
第2昏招——抱怨
 故事一:在简历里向陌生人胡乱抱怨
  高经理支招:不要在简历里抱怨
 故事二:抱怨前任老板和公司
  高经理支招:把抱怨转化成问题和建议
 故事三:看到“疯子”领导的优点
  高经理支招:把“抱怨”换成“感恩”
 不要像受害者一样求职
第3昏招——缺乏必要的职业素养
 高经理挑简历:缺乏职业素养的首先删除
 故事一:来和面试官“聊天”
  高经理支招:放松但是认真地对待面试
 故事二:持续不断的小错误
  高经理支招:切忌小错误一犯再犯
 故事三:应聘完全不适合的职位
  高经理支招:充分了解你应聘岗位的要求
 故事四:准确传达信息的完美面试
  高经理支招:完美的表达体现职业素养
 职业素质培养三步曲
第4昏招——迷茫
 故事一:群发邮件极度迷茫
  高经理支招:有的放矢是成功的前提
 故事二:缺乏清晰的目标
  高经理支招:目标和能力不能混淆
 故事三:张江飞清晰的求职过程
  高经理支招:如果什么都不会,请表现得足够聪明
 故事四:接受一个不高却实际的起点
  高经理支招:了解自己想要什么
 飞跃迷雾
第5昏招——自卑
 故事一:在简历中就流露自卑
  高经理支招:求职而非乞讨
 故事二:对自己的工作能力没有信心
  高经理支招:面试时请用你自信的目光看着我
 故事三:面试时沉默不是金
  高经理支招:不要让内向看起来像自卑
 故事四:充满自信积极争取
  高经理支招:面试后别忘了感谢信及询问电话
第6昏招——自负
 故事一:因为“大公司经历”而、自负
  高经理支招:面试时请勿过于自负
 故事二:因为“内部推荐”而自负
  高经理支招:谨慎把握内部推荐
 故事三:因“大公司经历”而高估薪水涨幅
  高经理支招:“大公司经历”不等于“高能力”
 故事四:竞争公司之间跳槽不能保证成功
  高经理支招:来自竞争公司也要展现实力
 故事五:执著争取
  高经理支招:所有机会都需要争取
第7昏招——薪酬要求不合理
 故事一:没有理由也要涨工资
  高经理支招:换工作不是涨工资的理由
 故事二:对薪资要求讨价还价
  高经理支招:不要纠缠于薪资的细节
 故事三:只关注薪资令招聘方失去信心
  高经理支招:不要只问和薪资相关的问题
 故事四:理性的薪资分析
  高经理支招:薪水要求的公式
求职速查手册
 面试前
  专注于真正的机会
  五个步骤查实公司信息
  筛选重点应聘目标
  了解职位信息有的放矢
  明确职业和发展方向
  简历及求职信
  面试前的Checklist
 面试中
  掌握人力资源经理的思考角度
  第一步 清楚自己是和谁在沟通
  第二步 介绍自己
  第三步 正确应对问题
  求职者提问原则
  关于霸王面试
 面试后
  别忘了感谢信
  礼貌地询问面试结果
  做好复试的准备
  积极面对求职失败
后记

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