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成大事者这样思考

成大事者这样思考

定 价:¥29.00

作 者: 刘力平 编著
出版社: 中国华侨出版社
丛编项:
标 签: 思维训练

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ISBN: 9787802226418 出版时间: 2008-11-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 267 字数:  

内容简介

  《成大事者这样思考》试图为你揭开思考的面纱,提供思考的动力和技巧。它是逻辑方法与直觉方法的统一,是富有创造力的艺术家、音乐家、科学家、工程师和商界领袖所使用的成功方法的综合,同时在很大程度上也是成功人士思考经验的结晶。《成大事者这样思考》的特点是精到、便捷、实用、有效,融艺术性与科学性、实际可操作性与理论指导性于一体,只要精心阅读,并按照书中的提示身体力行,相信在不远的将来,你的思想一定会更加开放,更加果断,更加自信,有勇气把理想转化为现实。

作者简介

暂缺《成大事者这样思考》作者简介

图书目录

前言
第一章 长远思考——改变心态才有美好未来
从居里夫人说起
眼光有多远成就有多大
做一个伟大的梦想家
确定成功的奋斗目标
为未来拟定思考的计划
做具有敏锐观察力的人
站得高才能望得远
脚踏实地,不好高骛远
追求长期效益,不急功近利
想长远发展吗?那就多结交社会名流
重要的是如何使自己变得更强
改变心态才有美好的未来
诚信是形成持久关系的基础
因小失大是最不明智的做法
不以健康做代价
第二章 专注思考——一次做好一件事
精力集中是名人思考的本能
不聚焦的阳光不燃烧
防止注意力分散
用心看待身边的世界
做生活中的有心人
用一生的时间凿一口深井
一次做好一件事
做一个工作狂也未必不可
掌握事情的重点
你是活在现在的人吗
集中精力支配自己的时间
心在哪里,你的财富在哪里
集中精力致富
毅力是专注思考的关键
第三章 创新思考——“点石成金”的食指
换一种思路去变革
神奇的第四只眼——创造力
打破思维的定势
打破思维的枷锁
推翻权威的理论
驱动想象力的双轮
创新是“点石成金”的食指
成功拒绝生硬的模仿
别让你的天分睡着了
从零到无限,把光线引向黑暗
逆流而上,化劣势为优势
知识只有使用才会成为力量
“趋害避利”,将错就错
一切成功与财富都源于创意
创意不以成败论好坏
知足常乐是创意思考的敌人
只要运动就难免摔跤
抓住每一次“偶然”
发散思维,天堑变通途
第四章 换位思考——给人方便就是给己方便
成功者离不开换位思考
站在别人的立场考虑问题
改变对世界的看法
满足他人的需要就是给自己机会
给人方便就是给己方便
重视别人的人容易成功
依靠换位思考减少矛盾
熟视不要无睹,身边就是“钻石地”
打动人心的是换位思考的话语
换位思考时应不忘宽容
第五章 借脑思考——倾听不同的意见
马克·吐温的故事
多与人进行沟通
用心倾听别人说的每句话
倾听不同的意见
大主意最后自己拿
善于发现别人的长处
借用外脑,“趋炎附势”
做释放他人潜能的催化剂
本事再大的人也要人照应
借脑思考,共创大业
第六章 合作思考——在合作中获得双赢
合作思考能弥补个人缺陷
在合作中获得双赢
协调好各方面的人际关系
做一个统筹兼顾的思考者
道不同则不相为谋
不能将自己的意志强加于人
良好的心态是合作的基础
宽容是合作思考的重要因素
合作思考是领导能力的体现
合作思考的绊脚石——猜疑
合作思考的致命弱点——嫉妒
人格魅力是合作必须具备的
合作需要双方共享利益
第七章 理性思考——绝不受情绪控制
在思考时学会权衡利弊
理性思考者头脑冷静
理性思考者从不受情绪控制
理性思考者能够调适情绪
不因小事而伤害大局
正确地审视自我
思考应一步一步来
放下得失心
深思熟虑,三思而后行
及时检视选择的角度
第八章 积极思考——扫除否定性的想法
两个秀才遇到一口棺材
积极思考者的特征
消极思考者的特征
影响人生的是思考的信念
对把握不太准的事说“试一试”
扫除否定性的想法
撕掉“我会失败”的心理标签
建立起思考的自信心
把不可能变成可能
把问题变成转机
把弱点变成优点
把自卑自贱从大脑清除掉
摆脱各种限制,为心灵解压
坦然接受生活的考验
别让自己成为障碍
别背着过去的包袱过河
进行有效的自我暗示
挖掘你的思维潜能
相信自己的潜力
提前一分钟下手
在困难面前寻找解决方法
第九章 独立思考——将主动权掌握在手里
坚持自己的想法很重要
做自己心灵的舵手
将思考的权利掌握在手里
不要躲在别人的身后
在别人说“不”时说“是”
想人之所不敢想
敢想敢做的胆略
敢于走进某些禁区
敢于突破经验
要有“光荣孤立”的准备
走出独立思考的陷阱
消除“别人怎么说”的顾虑
突破假想的失败
坚守心中最宝贵的东西
第十章 行为思考——成功源于做决定的一刹那
用坚韧的意志实现设想
抓住最大的鹅卵石
把思考转变为行动
只有行动才能成功
早决断胜于晚决断
优柔寡断不是上策
做自我实现预言的高手
灵感不是偶然产生的
成功源于做决定的一刹那
不让放弃侵入头脑
好的点子靠策划体现价值
策划第一问:可行吗
策划第二问:有应变方法吗

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