1 成事在于人
1.1 IQ：如何用好你的智商
1.2 EQ：如何用好你的情商
1.3 PQ：如何用好你的政商
1.4 MQ：如何用好你的管商
2 IQ用于处理问题、任务和资金
2.1 从尾端开始：注重结果
2.2 实现成果：绩效和感知
2.3 决策：快速获得直觉
2.4 处理问题：监狱、框架和工具
2.5 战略思维：地板、浪漫主义和古典主义
财务技能
2.6 确定预算：业绩中的政治学
2.7 管理预算：年度舞会
2.8 管理成本：减轻疼痛
2.9 不死的电子表格：假设.而非数学
2.10 获知数字：数字游戏
3 EQ用来与人为善
3.1 激励他人：找到自愿的追随者
3.2 影响他人：如何卖出任何东西
3.3 指导：不再培训
3.4 授权：更少的工作，更高的业绩
3.5 处理冲突：从FEAR到EAR
3.6 给予非正式的反馈：变消极为积极
3.7 管理你自己：个人情商
3.8 有效地使用时间：忙忙碌碌与取得成就
3.9 在管理长跑中生存：几十年中的每一天
3.10 学习正确的行为：管理者的真正需求
4 PQ用来谋权以成事
4.1 七种关键的权力来源：建立权力基础
4.2 获取权力：借助黑暗去发光
4.3 构建权力网络：成为不可替代的人
4.4 利用权力：安排你的日程
4.5 非理性管理的艺术：无情
4.6 对你的上级说“不”：疯狂生存法
4.7 权力和正直：从道德到生存
4.8 掌控局势.讲故事
4.9 管理改革：人员，不是项目
4.10 人员和改革：穿越死亡峡谷
5 MQ用来管理你的职场生涯
5.1 获得管商：如何去学习成功
5.2 运用管商：使用和滥用
5.3 解码成功公式：大团圆结局
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