ERP原理与应用

第1章 绪论
1.1 ERP引入背景
1.1.1 企业管理概述
1.1.2 企业的系统架构
1.1.3 企业的管理需求
1.1.4 支撑ERP在企业应用的先决条件
1.2 ERP的概念
1.2.1 ERP的提出
1.2.2 ERP的含义
1.2.3 ERP的技术架构
1.3 ERP的管理思想
1.3.1 继承和发展了计划与平衡、控制思想
1.3.2 吸收融合了多种先进管理思想
1.4 ERP的应用
1.4.1 ERP的企业价值
1.4.2 ERP在中国的曲折发展和应用
1.4.3 ERP系统常用模块
综合案例东南汽车33家汽车关联企业同上ERP
本章小结
习题1
第2章 ERP发展历程
2.1 ERP的发展历程
2.1.1 库存控制订货点法
2.1.2 时段式MRP
2.1.3 闭环MRP
2.1.4 制造资源计划MRPⅡ
2.1.5 企业资源计划ERP
2.2 ERP的未来发展趋势
2.2.1 ERP技术的发展趋势
2.2.2 ERP应用的发展趋势
综合案例沈阳鼓风机厂的计算机技术应用
本章小结
习题2
第3章 需求管理
3.1 需求管理
3.1.1 需求管理概述
3.1.2 需求管理过程
3.2 需求类型与需求响应策略
3.2.1 需求响应策略
3.2.2 需求类型
3.3 销售管理
3.3.1 销售管理业务流程
3.3.2 ERP中的销售管理模式
3.3.3 销售管理系统与其它系统的关系
3.4 ERP软件中的销售管理系统
综合案例双诚制衣的ERP实施
本章小结
习题3
第4章 计划管理
4.1 计划管理概述
4.1.1 计划管理的意义和常见问题
4.1.2 ERP的计划层次
4.1.3 计划管理与时间相关概念
4.2 经营规划
4.3 销售运作规划
4.3.1 概念
4.3.2 作用
4.3.3 与主生产计划的区别
4.4 主生产计划
4.4.1 概述
4.4.2 计划对象与方法
4.4.3 MPS编制
4.4.4 MPS报表
4.4.5 计划的重排与部分修订
4.5 物料需求计划
4.5.1 含义
4.5.2 原理
4.6 车间作业计划
4.6.1 概述
4.6.2 内容
4.6.3 优先级的确定
4.6.4 常用调度措施
4.7 计划管理在用友ERP软件中的实现
4.7.1 用友ERP-U8生产制造系统概述
4.7.2 ERP一U8系统总体结构及功能
综合案例ERP项目规划中的“三忌”
本章小结
习题4
第5章 采购与库存管理
5.1 采购与库存管理概述
5.1.1 采购管理的职能
5.1.2 库存管理的职能
5.1.3 采购、库存管理中常见问题分析
5.2 ERP中的采购与库存管理
5.2.1 采购管理
5.2.2 库存管理
5.2.3 库存控制与管理策略
5.3 采购与库存管理系统在用友ERP软件中的应用
5.3.1 采购管理在用友ERP一U8qp的应用
5.3.2 库存管理在用友ERP一U8中的应用
综合案例昌河天海实施ERP从采购开始
本章小结
习题5
第6章 能力计划
6.1 能力计划层次
6.1.1 资源需求计划
6.1.2 粗能力计划
6.1.3 能力需求计划
6.1.4 生产能力控制
6.1.5 不同层次能力计划的比较
6.2 能力计划基础数据
6.2.1 工序
6.2.2 工作中心
6.2.3 工艺路线
6.2.4 工作日历
6.3 粗能力计划
6.3.1 概念
6.3.2 编制
6.4 能力需求计划
6.4.1 概念
6.4.2 原理
6.4.3 编制
本章小结
习题6
第7章 财务管理
7.1 ERP中财务管理模式
7.1.1 总账
7.1.2 应收账款
7.1.3 应付账款
7.1.4 固定资产
7.1.5 成本管理
7.1.6 财务管理系统与其它系统的关系
7.2 财务管理系统在用友ERP软件中的实现
7.2.1 系统管理
7.2.2 初始设置
7.2.3 总账系统
7.2.4 UFO报表
7.2.5 固定资产
综合案例集团财务从流程优化开始
本章小结
习题7
第8章 ERP实施与运行管理
8.1 ERP软件市场
8.1.1 ERP软件
8.1.2 ERP软件产品简析
8.1.3 ERP系统管理数据分析
8.2 ERP实施
8.2.1 ERP实施流程
8.2.2 ERP实施方法论
8.2.3 ERP实施中的各种角色
8.3 ERP运行管理
8.3.1 ERP运行管理内容
8.3.2 ERP运行管理组织
8.4 ERP效益评估
8.4.1 ERP的管理效益
8.4.2 ERP的经济效益
8.4.3 ERP效益评估
综合案例西安富士达实施ERP取得的效益
本章小结
习题8
附录ERP常用专业术语
参考文献