第一章 现实背景:汶川特大地震的灾情和重建概况
第一节 汶川特大地震灾害损失情况简介
第二节 灾后恢复重建法律法规
第三节 灾后恢复重建规划
本章小结
第二章 发展路径:全球比较视野
第一节 NGO在社会管理中的角色定位
第二节 日本NGO与El本阪神淡路大地震灾后恢复重建
第三节 中国台湾地区NGO与台湾“9·21”大地震灾后
恢复重建
本章小结
第三章 功能定位:NGO作用的发挥
第一节 灾后重建中的NGO一览
第二节 NGO参与灾后重建的功能定位战略分析
第三节 NGO参与灾后重建的功能细览
本章小结
第四章 运作管理:NGO能力建设
第一节 NGO的筹资
第二节 NGO的财务管理
第三节 NGO的人力资源管理
第四节 NGO的项目设计与管理
本章小结
第五章 缋效评估:NGO与利益相关群体
第一节 NGO绩效评估与利益相关者理论
第二节 NGO绩效评估的主体分析
第三节 NGO利益相关者的识别
第四节 NGO绩效评估指标体系
第五节 NGO重要利益相关者相关层面的绩效评估
本章小结
第六章 实践探索:典型案例研究
第一节 新家园计划
第二节 中国扶贫基金会的民乐村灾后房屋重建项目
第三节 国际小母牛项目组织
本章小结
第七章 困境突破:NGO发展的专业化与可持续性
第一节 导言
第二节 NGO发展的职业化、专业化
第三节 NGO发展的可持续性
结语 中国NGO参与灾后重建的行动启示
后记