职场英语，看这本就够了

定　价：¥38.00

作　者：	张慈庭，许澄瑄编著
出版社：	天津科学技术出版社
丛编项：
标　签：	职场英语

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ISBN：	9787530852392	出版时间：	2010-01-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	440	字数：

内容简介

　　1.100篇上班族一定会用到的情境主题：所有贴近上班族生活和工作方面的各种话题，本书全部收录，让你花时间学习的内容，保证能运用在职场上，真正达到即学即用。2.立刻找出你不会的：每篇内文一开始就策划了[上班族单词哪些我不会]这个单元，让你立刻可以测试出自己都有哪些单词不懂，充分了解自己的现有程度，在接下来的会话中，就可以特别注意单词的用法，真正做到高效率学习。3.混淆词辨析：每个单词后面紧接着三个中文释义选项，其中只有一个选项是正确的，其他两个则是混淆选项，这项混淆辨析，可帮助你加深对单词的印象，巩固记忆，单词学习牢不可破。4.单词意思和发音同步学习：贴心附上了KK音标，让你不仅会写会背还会说，同时还提供了答案框，让你可以记住自己的错误之处，也方便日后的查找与复习。5.测验题正确解答：做完之后，你可以马上利用这些解答，找出自己有哪些单词误解了原意，在接下来的会话中，我们的学习将更有方向，进而达到最佳的学习效果。6.中式英文别再来：在[上班族会话这样说好出丑]这个单元中，将会示范一篇与本篇主题相切合的情景对话，对话里将会出现一些我们最容易混淆的英文单词和中式英语说法，目的是把我们容易犯的语法错误全面地检测出来，让你能更迅速地找出原来没有觉察到的错误用法，从而掌握更精准的学习方向。7.单词辨析语法不出错：彻底颠覆传统依字母顺序背单词的方法，本书在这一单元中，仅针对该单元中最容易混淆的关键单词，为读者设计了一系列的同义单词辨析，从用法到相关例句，从点到面，让你全方位掌握单词，停止死背。8.不怕说错不怕没话题：在[上班族会话这样讲就对了]这个单元中，告诉你最正确、最地道、最实用的会话该怎么说，单词该怎么用。同时，老是无法延续话题的人有福了！这里将为你示范延续话题的技巧，即说法，让你可以轻松地与老外畅所欲言，绝对不再一句会话就“阵亡”。

作者简介

　　张慈庭，1977年出生于台湾省桃园县，学习英文时间超过15年，不同于同龄的学习者，认为英文应该不假外求，所以从不参加任何英文类的补习班。从中学开始，每天与ICRT为伍，通过自学，在学校的英文成绩始终名列前茅。高中毕业后即跟随父母移居到波士顿，多年来专注于英语学习的研究，现任国外某州立大学英语学系副教授。畅销书有《7000单词简单到不行》、《多益单词简单到不行》、《7000单词，看这本就够了》、《NCW TOEIC单词，看这本就够了》（持续再版中）及最新作品《最适合中国人读的职场英语书》。许澄瑄，1975年出生于台北，初中毕业后全家移民到美国德州，并在美国接受高中及大学教育。从高中到大学期间便努力打工存钱，大学毕业后用这些打工存下的钱，到欧洲及南美洲进行为期八个月的自助旅行。在自助旅行的过程中，不仅见识到了诸多国家的风土人情，还拓宽了视野，当然还学到了不少国家的语言，甚至是不为人知的方言。目前除了身兼业余翻译及口译工作外，白天还任职于知名的外商公司，直属上司来自于英国曼彻斯特，她每天都和口音浓厚的上司约翰熟练交流。著作有《旅游英语会话，看这本就够了》（持续再版中）及最新作品《最适合中国人读的职场英语书》。

图书目录

使用说明
作者序
作者序
Part 1 新人与公司同事相处
　Unit 01 认识同事，自我介绍
　Unit 02 会见直属上司
　Unit 03 职前工作说明
　Unit 04 介绍公司人事规章
　Unit 05 受邀与同事共进午餐
　Unit 06 实际接触工作
　Unit 07 征询同事意见
　Unit 08 领取办公用品
　Unit 09 报告工作进度
　Unit 10 与同事一起搭车回家
Part 2 会议与电话
　Unit 11 电话转接
　Unit 12 电话留言
　Unit 13 用电话拜访客户
　Unit 14 用电话向客户介绍产品
　Unit 15 通知会议进行
　Unit 16 会议工作检讨
　Unit 17 会议休息时间
　Unit 18 上司发表年度目标
　Unit 19 职员工作分配
　Unit 20 会议结论发表
Part 3 员工旅游与个人休闲
　Unit 21 员工旅游消息发布
　Unit 22 拟订计划
　Unit 23 预订饭店
　Unit 24 抵达饭店并入住
　Unit 25 旅馆对话
　Unit 26 旅游见闻
　Unit 27 旅游饮食
　Unit 28 旅游购物
　Unit 29 旅游结束返程对话
　Unit 30 个人休假安排
Part 4 工作问题排除与书信往返
　Unit 31 遇到问题
　Unit 32 资料收集
　Unit 33 请求人力支持
　Unit 34 团队合力鼹决问题
　Unit 35 上司赞赏
　Unit 36 发函维系客户关系
　Unit 37 发函开发客户
　Unit 38 收到客户来信
　Unit 39 发函邀请客户参加宴会
　Unit 40 回复客户邀请信件
Part 5 产品简报与发表
　Unit 41 上司要求产品简报
　Unit 42 简报数据收集
　Unit 43 简报制作细节（一）
　Unit 44 简报制作细节（二）
　Unit 45 与组员讨论并模拟
　Unit 46 以简报介绍产品
　Unit 47 客户专题简报制作
　Unit 48 了解对方条件与简报方式
　Unit 49 向客户发表专题简报（一）
　Unit 50 向客户发表专题简报（二）
Part 6 营销活动与商品了解
　Unit 51 公司公布重点营销产品
　Unit 52 团队营销活动分配
　Unit 53 营销方式数据收集
　Unit 54 收集活动厂商资料
　Unit 55 拟定正式营销活动计划
　Unit 56 与厂商协调活动细项
　Unit 57 营销活动价格协商
　Unit 58 电话确认活动内容
　Unit 59 营销活动效益回报
　Unit 60 合作厂商邀约参加派对
Part 7 报价与协调
　Unit 61 收到客户来信询价以及寄送样品
　Unit 62 推销公司新的产品优惠
　Unit 63 客户要求减低价格
　Unit 64 争取大量订单
　Unit 65 与公司讨论报价及方案
　Unit 66 以电话回复客户询价
　Unit 67 订货以及确认交易方式
　Unit 68 签订合约
　Unit 69 催促付款
　Unit 70 商品运送出错向客户道歉
Part 8 前往国外参展
　Unit 71 公司公布参展人员
　Unit 72 确认参展工作分配
　Unit 73 咨询展览事宜（一）
　Unit 74 咨询展览事宜（二）
　Unit 75 收集展览相关资料
　Unit 76 讨论参展执行重点
　Unit 77 确认抵达展场路线
　Unit 78 参展重点记录
　Unit 79 购买参考商品
　Unit 80 确认商品运送事宜
Part 9 个人薪金与未来展望
　Unit 81 上司评论整体表现
　Unit 82 要求加薪
　Unit 83 讨论加薪幅度
　Unit 84 工作内容调整
　Unit 85 主管期望
　Unit 86 公司公布升职
　Unit 87 参加升职庆祝会
　Unit 88 团队组员熟悉
　Unit 89 团队工作内容规划
　Unit 90 年度目标设定
Part 10 工作主导与带领成员
　Unit 91 掌握团队工作进度
　Unit 92 激励组员工作成效
　Unit 93 催促工作进度
　Unit 94 勉励面临困难的员工
　Unit 95 主管关切团队绩效
　Unit 96 团队工作内容重新分配
　Unit 97 勉励辞去要职的员工
　Unit 98 激励优良表现的组员
　Unit 99 接到客户辞退或转任其他工作的回复
　Unit 100 庆祝年度目标达成