第一章 一个金牌地产企业的管理实战——金地16年打造地产精品
第一节 金地企业16年大跨越
第二节 企业战略——滚动制订，稳健发展
第三节 金地全面优化管理系统——管理控制模式分解
第二章 动态平衡——金地绩效考评管理
第一节 金地业绩管理指南
第二节 金地业绩管理流程5大核心
第三节 优质人力资源管理铸就完美团队
第三章 精准控制——金地工程的精细管理
第一节 金地制订“模板”科学化工程管理
第二节 紧扣成本为金地工程把关
第四章 创意变革——金地设计产品的升级之路
第一节 金地给设计管理“换脑”
第二节 金地“科学筑家”打造优质产品
第五章 绩优形象——金地文化与品牌管理
第一节 文化管理：典型的团队企业文化
第二节 重塑金地：品牌内涵的扩张延展
第三节 金地品牌再造：注入生命新活力
第六章 资本金地——造就未来优势
第一节 调整战略，凸显资本优势
第二节 从金地内部看融资能力
附录 房地产即用流程与图表（节选）
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