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向左走,向右走:美利坚的未来之路

向左走,向右走:美利坚的未来之路

定 价:¥35.00

作 者: (美)米勒 著,韦福雷 等译
出版社: 机械工业出版社
丛编项:
标 签: 国际经济

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ISBN: 9787111297512 出版时间: 2010-03-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 210 字数:  

内容简介

  美国经济发展正进入一个瓶颈期。随着全球化竞争的日益激烈和科技的迅速发展,美国经济将面对近百年来最严峻的考验,过去的金融危机只不过是前奏。但遗憾的是,美国政府官员并没有做好应对考验的充分准备,而他们无所作为的根本原因在于现代经济的全新运作模式。这《向左走,向右走:美利坚的未来之路》中,马特·米勒通过对历史、心理和经济的独到分析,阐述了当今极具破坏性的旧观念的源头及其对美国的伤害,同时还向我们介绍了新的思考方式,尽管这些全新的思考方式有悖于我们的习惯,但是这些新观念将为我们的经济、政治和日常生活注入新的活力,并在未来的几年里融入美国社会的各个角落。米勒这本开创性的著作针对我们当前的困惑提出了具体的分析和建议,揭示了只有打破旧观念的专制,才能超越目前毫无现实意义的悖论,为美国资本主义和民主找到一条适应21世纪的发展道路。

作者简介

  马特·米勒(Matt Miller)是《财富》杂志特约编辑、美国进步中心资深研究员,每周一次的流行广播节目《左派、右派和中间派》的主持人。在克林顿执政时期曾担任白宫助理,他为企业、政府和非营利组织提供咨询,其第一部著作《百分之二的解决方案:用自由派和保守派皆可接受的方法来解决美国问题》被《洛杉矶时报》评为畅销书。他的妻子乔迪·格林斯通·米勒是商务精英集团(Business Talent Group)的创始人和CEO。

图书目录

译者序
序言身陷绝境
第一部分 当今的旧观念
 第1章 下一代将比我们赚得多
  我们将意识到,这场关乎千家万户的衰退将迫使美国人创新发展模式以实现新的繁荣。
 第2章 无论自由贸易伤害多少人,它永远都是好的
  我们发现经济学家一直在秘密地玩弄政治,为了帮助世界各地的穷人而大肆宣传贸易,尽管贸易会给国内带来许多痛苦。
 第3章 企业应该为员工提供保险
  冷战时期设计的以雇主为基础的保险体系在全球化竞争时代正束缚着企业、困扰着工人。
 第4章 税收伤害经济
  很显然,在未来的10年内不论谁执政,税收都会提高,并且经济依然会健康发展。
 第5章 教育是地方政府的事
  我们发现美国所热衷的由地方政府控制和资助教育的独特做法正从道德上和经济上搞垮我们。
 第6章 资本主义至上
  我们看到知识阶层关于经济精英领导的信仰正在被那些不该富裕的人的崛起所打破。
 第7章 旧思维的暴政
  垄断减少了,不平等增加了。
第二部分 未来注定需要的新观念
 第8章 只有政府才能拯救企业
  美国正处在中国和印度等国家严峻挑战的风口浪尖,并且这种挑战将持续数十年之久,如果不确保所有人医疗保险和养老金的安全,美国企业还能撑得住吗?
 第9章 只有企业才能拯救自由
  如果我们想为数百万落在后面的人提供更好的医疗保险和教育,同时又要像长期以来那样继续限制税收的增长,就必须通过利用竞争、技术、增加透明度等手段将每1美元的价值发挥到极致。
 第10章 只有更高的税收才能拯救经济和地球
  企业也是人
  提高税收,拯救世界。
 第11章 只有中上阶层能把我们从不平等中解救出来
  是中上阶层协助领导了进步运动,不是因为经济贫困,作为一个阶层,他们并没有越来越贫穷,但是与新兴的显赫权贵相比,其财富和权势却相形见绌。他们认识到自己变得越来越不重要了。
 第12章 只有更高的生活水平才能拯救低迷的薪水
  在薪水低迷的时代,生活水平也可以提高。完善的公共设施(比如城市公园和娱乐设施)也能够像技术那样改善普通人的生活。如果我们想保持支撑经济增长的社会稳定,在即将到来的时代就必须处理约翰·肯尼思·加尔布雷思所提出的著名的“私人富足与公共贫穷”现象。
 第13章 只有实施“国有化”才能拯救地方教育
  如果仅仅有强大的外部标准,而学校缺乏自治能力,那么教育的效果是平庸的。如果学校有高度的自治能力,但是缺乏良好的外部标准,教育的效果仍然是平庸的。只有对教育效果进行更好的评价,才能使教育者放开手脚有效地经营学校,才能使教育的一些主要特征满足多元化社会中家长的要求。
 第14章 只有借鉴外国的经验才能拯救美国人的理想
  我们不能指望通过复制其他国家某种具体的方式来解决自己的问题。不过,通过广泛的观察我们应该能够发现大多数国家都有一个取得企业、劳工、政府和市民广泛支持的战略,并以此为指导实现其社会经济发展的目标。
 第15章 从旧观念向新观念的转变
  摒弃旧观念不是一件容易的事,但却是不可避免的。我们清除陈腐思想的速度越快,未来几年的不和谐和破坏就会越少,它们给国家带来的损害就越少。
后记 在企业内外埋葬旧观念
致谢

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