第1章 撰写商业计划书门
1.1 为什么要制定商业计划书
1.1.1 商业计划书:让风险投资家心动的理由
1.1.2 商业计划书:创业者的创业指南和行动大纲
1.2 怎样让你的商业计划书引人注目
1.2.1 计划书的包装:第一印象
1.2.2 保证你所使用的信息是正确的
1.2.3 商业计划书的最佳篇幅
1.2.4 开门见山,直入主题
1.2.5 进行充分的市场调研
1.2.6 评估你自己的商业计划
1.2.7 抓住风险投资家的关注重点
1.2.8 避免误区
1.3 商业计划书的主要构成要素
1.3.1 计划的总体结构
1.3.2 执行摘要
1.3.3 企业介绍
1.3.4 产业分析(行业分析)
1.3.5 市场分析
1.3.6 营销
1.3.7 经营运作
1.3.8 企业的管理
1.3.9 预测与财务分析
1.3.10 投资风险分析
1.3.11 附录
第2章 注册和开办公司
第3章 创业企业的战略规划
第4章 创业企业的组织结构设计
第5章 创业企业形象策划
第6章 创业企业的融资管理
第7章 创业企业的人力资源管理
第8章 创业企业市场机会与营销策略
第9章 了解相关法律问题
第10章 创业企业财务管理
第11章 创业企业税收管理
第12章 创业企业技术管理
参考书目